Οι προφητείες ως τρόπος ελέγχου της μοίρας του πολιτισμού

2024 Συγγραφέας: Seth Attwood | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2024-01-07 16:25

Το μέλλον πάντα υπαινίσσεται με την αβεβαιότητά του. Και όπως έγραψε ο Πούσκιν, «το ανθρώπινο μυαλό… δεν είναι προφήτης, αλλά εικαστικός, βλέπει τη γενική πορεία των πραγμάτων και μπορεί να συναγάγει από αυτό βαθιές υποθέσεις, που συχνά δικαιολογούνται από το χρόνο…» τότε το μέλλον στις υποθέσεις του.

Αλλά με όλη τη νοημοσύνη του ατόμου, όπως υποστήριξε ο Alexander Sergeevich, "είναι αδύνατο γι 'αυτόν να προβλέψει μια περίπτωση - ένα ισχυρό, στιγμιαίο όργανο πρόνοιας …" Ή «δίνεται» μερικές φορές; Αν και «δεν υπάρχει προφήτης στην Πατρίδα μας»;

Και ο Βλαντιμίρ Πούτιν, όταν ρωτήθηκε τι δώρο θα ήθελε να έχει, απάντησε:

«Με το χάρισμα της προνοητικότητας».

Όταν πρόκειται για το μέλλον, αναδύονται έννοιες όπως η προφητεία, η πρόβλεψη ή η πρόβλεψη, και επίσης, μερικές φορές, πρόκειται για τον προγραμματισμό του μέλλοντος. Καταλαβαίνουμε καλά τη διαφορά μεταξύ αυτών των εννοιών; Βλέπουμε καλά τα φαινόμενα που υποδηλώνουν αυτές οι λέξεις; Αυτό είναι το άρθρο μας.

Η Μούρα στη ζωή της κοινωνίας

Η ακαδημαϊκή επιστήμη της σύγχρονης κοινωνίας χωρίζεται σε δύο συνιστώσες: τις ακριβείς (φυσικές) επιστήμες και τις ανθρωπιστικές επιστήμες. Η βασική διαφορά είναι το ζήτημα της μετρολογικής συνέπειας καθεμιάς από τις ομάδες και τους επιμέρους κλάδους. Η μετρολογία συνεπάγεται την παρουσία καλά καθορισμένων μέτρα χαρακτηριστικά, τόσο συμφωνημένα στην κοινότητα των επιστημόνων, όσο και που αντιστοιχούν στη Ζωή στο σύνολό της (κοινωνία και Σύμπαν).

Στους ανθρωπιστικούς τομείς, η μετρολογική συνέπεια δεν έχει την ίδια σημασία όπως στα τεχνικά, επειδή η επαλήθευση παρεμποδίζεται από τη μεγάλη υποκειμενικότητα των ερευνητών. Σε τεχνικούς τομείς, όλα είναι απλά - μέτρησα και δοκίμασα, αλλά στους ανθρωπιστικούς τομείς η έννοια του μέτρου δεν έχει αναπτυχθεί τόσο βαθιά.

Όλη η ύλη είναι κατά κάποιο τρόπο διατεταγμένη και μετρημένη - η μία σε σχέση με την άλλη, δηλαδή έχει ένα ορισμένο μέτρο. Και όλα έχουν συγκεκριμένες εικόνες ή πληροφορίες, όπως χρώμα, γεύση, οσμή και άλλες ιδιότητες που μπορούν να εμφανιστούν από το ένα υλικό αντικείμενο στο άλλο. Και αν το θέσουμε ως προς τις πιο γενικές φιλοσοφικές κατηγορίες, τότε:

• υπάρχει κάτι που επηρεάζει κάτι παρόμοιο με αυτόν, αλλάζοντας την κατάστασή του, η εικόνα του είναι ύλη;

• υπάρχει κάτι που αντικειμενικά υπάρχει, αλλά όχι υλικό, που μεταδίδεται στη διαδικασία αυτής της αλληλεπίδρασης, το οποίο αλλάζει την κατάσταση της ύλης - ανάκλασης - από τον ένα υλικό φορέα στον άλλο και δεν χάνει την αντικειμενική του ποιότητα όταν αλλάζει τον υλικό φορέα - αυτό είναι πληροφορίες ή, στα ρωσικά - εικόνες: "Δεν υπάρχει τίποτα χωρίς εικόνα" - Λεξικό του VI Dal.

• και υπάρχει ακόμα κάτι, επίσης άυλο, που καθορίζει τις διάφορες ποιότητες εμφάνισης πληροφοριών - το όριο ευαισθησίας, το σύστημα κωδικοποίησης, το εύρος συχνοτήτων, την πόλωση του φέροντος κύματος κ.λπ. - όλα αυτά είναι ιδιωτικά μέτρα διακριτικές παραμέτρους.

Και αυτή η τριάδα: ύλη, πληροφορία, μέτρο (μέσω ѣ - «yat»: mѣra) - υπάρχει στην άρρηκτη σύνδεση των συστατικών της μεταξύ τους, σχηματίζοντας μια τριάδα. Και καθένα από αυτά τα συστατικά αναπόσπαστα αντικείμενα του Σύμπαντος, μπορούμε, όντας οι ίδιοι αντικείμενα του ίδιου Σύμπαντος, να αντιληφθούμε: να νιώσουμε την υλικότητα των αντικειμένων, να διαβάσουμε από αυτά τα πληροφοριακά χαρακτηριστικά τους και να διακρίνουμε τις διαφορετικές ποιότητες των αντικειμένων, τα διαστατικά χαρακτηριστικά τους. Και για αυτό έχουμε μια ολόκληρη σειρά εργαλείων:

• ακρόαση;
• όραμα;
• γεύση;
• αίσθηση της όσφρησης?
• αφή;

- ονομάζονται «συναισθήματα» ενός ατόμου, μαζί με τα οποία σε διαφορετικούς πολιτισμούς διατηρούνται και χρησιμοποιούνται συναισθήματα όπως «αίσθηση διαίσθησης», «αίσθηση συνείδησης» και «αίσθηση αναλογίας»! Ας μιλήσουμε για το τελευταίο με περισσότερες λεπτομέρειες.

Αίσθηση Mura μας επιτρέπει να μετράμε κάποια αντικείμενα με άλλα, να νιώθουμε τη διαφορά μεταξύ τους. Μπορούμε να το κάνουμε αυτό επειδή το γύρω Σύμπαν μετριέται με έναν συγκεκριμένο τρόπο:

« Η Μάρα είναι σε όλα, και όλα είναι στον κόσμο. Χάρη σε αυτή την ιδιότητα του mѣra, ο κόσμος είναι πλήρης και πλήρης. Πτώση από το νερό - θάνατος »

Κάθε διεργασία και αντικείμενο είναι ανάλογο με άλλα, και στο όριο - έναν ορισμένο Συμπαντικό κόσμο μετριέται ολόκληρο το Σύμπαν.

Το Mѣra είναι ένα είδος μήτρας πιθανών καταστάσεων και μετασχηματισμών της ύλης, που αποθηκεύει πληροφορίες όχι μόνο για όλες τις προηγούμενες διαδικασίες στις οποίες συμμετείχε το αντικείμενο, αλλά και για τη στατιστικά προκαθορισμένη κατεύθυνση της αντικειμενικά πιθανής πορείας των διεργασιών, δηλαδή για το τι μπορεί να συμβεί στο αντικείμενο στο μέλλον…

Και το Σύμπαν στο σύνολό του έχει τον δικό του Συμπαντικό κόσμο - ένα είδος «πολυμεταβλητού σεναρίου της ύπαρξης του Σύμπαντος».

Στατιστικά προκαθορίζει την τάξη των δομών του ιδιωτικού υλικού (την πληροφοριακή τους ικανότητα) και τους τρόπους αλλαγής τους όταν οι πληροφορίες απορροφώνται από το εξωτερικό και όταν οι πληροφορίες χάνονται (φυσικά, μεταφέρονται από την ύλη). Η προκύπτουσα διάταξη των αντικειμένων και οι αλλαγές σε αυτή τη διάταξη μπορεί να συνοδεύονται από παραβίαση της ιδανικής αναλογικότητας, της αρμονίας τόσο των μεμονωμένων τμημάτων της δομής όσο και της ιεραρχίας της στο σύνολό της.

Η απώλεια της αναλογικότητας είναι υποβάθμιση, αλλά σε σχέση με τις περιβάλλουσες δομές και συστήματα που περιλαμβάνουν ένα πλήθος δομών, η υποβάθμιση ορισμένων από τα συγκεκριμένα θραύσματά τους μπορεί να είναι η ανάπτυξη της δομής (συστήματος) στο σύνολό της.

Έτσι διανύει ένα μονοπάτι ένα μπουμπούκι λουλουδιών: ένα μπουμπούκι, ένα μπουμπούκι, ένα λουλούδι, ένας καρπός, ένας σπόρος, ένα φυτό: και η υποβάθμιση των στοιχείων είναι αδιαχώριστη από την ανάπτυξη του συστήματος στο σύνολό του και την περιεκτικότητά του (σε αυτό έννοια, ιεραρχικά υψηλότερα) συστήματα.

Το Mura σε σχέση με τις πληροφορίες είναι ένα είδος κώδικα. Και πληροφορίες (στη ρωσική "εικόνα") χωρίς υλικό μέσο δεν μεταδίδονται, δεν γίνονται αντιληπτές.

Η αίσθηση του κόσμου ενός ατόμου, επομένως, από τη μια πλευρά, σας επιτρέπει να αισθανθείτε την ολογραφική φύση του κόσμου (αυτός ο ίδιος Συμπαντικός κόσμος) με βάση όλα τα παραπάνω συναισθήματα και όχι μόνο αυτά (όραση, ακοή, όσφρηση, άγγιγμα, συνείδηση, αγάπη, διαίσθηση, φόβος, ντροπή, αγανάκτηση, χιούμορ κ.λπ.), και από την άλλη, είναι ένα αναπόσπαστο, μοναδικό συναίσθημα, το οποίο, στην ουσία, είναι ένα μέσο αντίληψης του αντικειμενικού κόσμου γύρω μας.

Η αίσθηση της ειρήνης όταν εφαρμόζεται σε διαφορετικές διαδικασίες, όπως και άλλες ανθρώπινες αισθήσεις, μπορεί να εκπαιδευτεί.

Δείτε πώς ο Lars Andersen ανέπτυξε την ικανότητα να εξισορροπεί τις κινήσεις του, την πτήση των βελών και την κίνηση των στόχων, για να αποκαταστήσει πόσοι μπορούσαν να πυροβολήσουν τις ημέρες που το τόξο ήταν ένα από τα κύρια όπλα της μάχης σε απόσταση.

Με τον ίδιο τρόπο, οι άνθρωποι ανέπτυξαν τις άλλες αισθήσεις τους, όπως, για παράδειγμα, ο Ερνστ Μαχ, ο οποίος μελετούσε τα ηχητικά φαινόμενα και βελτίωνε την ακοή του τόσο πολύ που δεν μπορούσε να πάει σε συναυλίες, επειδή άκουγε το παραμικρό ψεύδος των μουσικών. Οι αισθήσεις μας μπορεί να είναι πολύ ευκρινείς, για παράδειγμα, όπως το όραμα της Veronica Seider, η οποία μπορεί να δει το πρόσωπο του επερχόμενου ατόμου σε απόσταση 1,6 χιλιομέτρων.

Μία από τις ιδιότητες της αίσθησης της ειρήνης είναι η αντίληψη και η σύγκριση των πιθανολογικών προκαθορισμών διαφόρων επιλογών για το μέλλον και οι εκτιμήσεις τους (αυτό θα συζητηθεί αργότερα στο άρθρο).

Με βάση την αίσθηση της ειρήνης γίνονται κάθε είδους προβλέψεις και προβλέψεις, η ποιότητα και η ακρίβεια των οποίων εξαρτάται επίσης από την ακεραιότητα, τη λεπτομέρεια της εικόνας του κόσμου. Πρέπει να ειπωθεί ότι η αίσθηση της γαλήνης δεν μπορεί να αντιπαρατεθεί στην επίκτητη γνώση, όπως και οι άλλες ανθρώπινες αισθήσεις (όραση, ακοή κ.λπ.) δεν αντιτίθενται στη γνώση.

Για μια ολιστική και ποιοτική πρόβλεψη, φυσικά, είναι απαραίτητο να έχουμε γνώσεις και δεξιότητες, να ενδιαφέρεσαι και να γνωρίζεις τον κόσμο (συμπεριλαμβανομένης της θρησκευτικής συνιστώσας της ζωής), να γνωρίζεις και να σχετίζεται με τους αντικειμενικούς νόμους στους οποίους υπόκειται η ζωή να, αλλά το πιο σημαντικό - να χρησιμοποιήσει την αίσθηση της ειρήνης, να αισθανθεί διασύνδεση με τη βοήθειά της όλα τα αντικείμενα του Σύμπαντος.

Μια καλή πρόβλεψη μπορεί να δώσει ένα άτομο χωρίς ιδιαίτερες γνώσεις, αλλά που έχει αναπτύξει την αίσθηση του κόσμου.

Τι είναι η πρόβλεψη;

Η εικασία του μέλλοντος είναι, στην ουσία, η αποκάλυψη μιας συγκεκριμένης ιδιωτικής διάστασης μιας συγκεκριμένης διαδικασίας, πώς θα αλλάξει στο μέλλον στο πλαίσιο του Συμπαντικού σύμπαντος. Επομένως, η εικασία μπορεί να χωριστεί υπό όρους σε δύο κατηγορίες:

• δημιουργικό (οδηγώντας διαδικασίες σε αρμονία με τον Παγκόσμιο κόσμο και, κατά συνέπεια, την κατεύθυνση ανάπτυξης του Σύμπαντος)
• και καταστροφικές (όταν οι διαδικασίες είναι χαοτικές ή κυκλικές, αντίθετες με την κατεύθυνση του Σύμπαντος στο σύνολό του).

Σε σχέση με οποιαδήποτε εκδοχή του μέλλοντος που έχει μια συγκεκριμένη εικόνα, ένα άτομο μπορεί να αξιολογήσει όχι μόνο την πιθανότητα του, αλλά και τον πιθανό προκαθορισμό, κατανοητή ως εκτίμηση της έκτασης του δυνατού, ίση με την πιθανότητα «αυθόρμητης» πραγματοποίησης (βάσει σχετικά με την προηγούμενη αυτοδιοίκηση και χωρίς εξωτερική παρέμβαση), πολλαπλασιάζεται με ένα μέτρο τη δυνατότητα της προσωπικότητας του διευθυντή.

Αν και η τελευταία αξία είναι ακριβώς γνωστή στον Θεό και μόνο (για τους άθεους, είναι διαθέσιμη στο ιεραρχικά υψηλότερο επίπεδο ελέγχου του Σύμπαντος), ωστόσο, η κοινωνική πρακτική δείχνει ότι υπάρχουν άνθρωποι κάτω από τον έλεγχο των οποίων κάθε επιχείρηση θα χαθεί, και υπάρχουν άνθρωποι υπό τον έλεγχο του οποίου θα πραγματοποιηθεί.επιτυχώς φαινομενικά αδύνατο:

"Τα στελέχη αποφασίζουν τα πάντα" - J. V. Stalin

Δεδομένου ότι οποιοσδήποτε έλεγχος βασίζεται σε επαρκή προβλεψιμότητα της συμπεριφοράς του συστήματος υπό την επίδραση:

• περιβαλλοντικοί παράγοντες σε αυτό?
• εσωτερικές αλλαγές στον εαυτό της.
• διαχείριση, ως τέτοια,

Ως αποτέλεσμα αυτού, η κοινωνία αντιδρά κατά κάποιο τρόπο σε πληροφορίες προγνωστικού χαρακτήρα. Επομένως, το ίδιο το γεγονός οποιασδήποτε πρόβλεψης - και πολύ περισσότερο η διάδοση προγνωστικών πληροφοριών στην κοινωνία - αλλάζει την εποχή των αβεβαιοτήτων που προηγήθηκαν στην πορεία των γεγονότων, δηλαδή τις πιθανότητες και τους πιθανολογικούς προκαθορισμούς εντός των ορίων που επιτρέπει η Ανώτερη προκαθορισμός από τα περικλείοντα επίπεδα. Αντίστοιχα, η ανακοίνωση μιας πρόβλεψης είναι πάντα μια διαχειριστική ενέργεια που μπορεί να στοχεύει είτε στη δημιουργία είτε στην καταστροφή.

Στην τρέχουσα κουλτούρα του πλήθους-"ελίτ" (υπάρχει πλήθος και υπάρχει μια ετερογενής "ελίτ", που μπορεί να αποδοθεί και στο πλήθος, μόνο πιο ενημερωμένοι σε ορισμένα θέματα) προβλέψεις, μηνύματα από αυτούς που ορίστηκαν "προφήτες", και μηνύματα από πραγματικούς προφήτες από το παρελθόν χρησιμοποιήθηκαν συχνά για τον προγραμματισμό πλήθους και κοινωνιών της ανθρωπότητας που δεν έχουν αναπτύξει τη δική τους αίσθηση γαλήνης.

Προφητείες, προβλέψεις, προγραμματισμός: πώς να ξεχωρίσεις και πώς να αντιδράσεις

Πριν ασχοληθείτε με το ερώτημα πώς να αντιδράτε σε διάφορες προβλέψεις, προφητείες, πρέπει πρώτα να μάθετε να διακρίνετε μεταξύ τους. Επομένως, ας ορίσουμε τους όρους.

Έτσι, υπάρχουν τρεις πτυχές των δηλώσεων για το μέλλον (προβλέψεις), αυτές είναι οι προφητείες, οι προβλέψεις και ο προγραμματισμός. Ας ξεκινήσουμε με το τελευταίο. Σε αντίθεση με τις προβλέψεις και τις προφητείες, όπου είναι δυνατόν σενάριο του μέλλοντος, στον προγραμματισμό ανακοινώνεται άμεσα ο τελικός αυτό το σενάριο.

Και ποιες διαδικασίες θα οδηγήσουν σε αυτή την κατάληξη, πρέπει να μαντέψουμε οι ίδιοι. Για παράδειγμα, ένας μάντης είπε: θα ζήσεις πολύ. Γιατί θα ζήσω πολύ; Ένας άνθρωπος έχει καλή γενετική, θα ακολουθεί έναν υγιεινό τρόπο ζωής, θα ζει σε μια οικολογικά καθαρή περιοχή, θα κάνει δραστηριότητες απαραίτητες για την κοινωνία και θα χαρίζονται μεγάλα καλοκαίρια από ψηλά;

Ο λόγος δεν είναι ξεκάθαρος, επομένως είναι δύσκολο να αντιδράσετε, επιλέξτε μια γραμμή συμπεριφοράς στη ζωή, ειδικά αν ανακοινωθεί ένα αρνητικό τέλος. Πρέπει να πούμε ότι ο προγραμματισμός, ειδικά στην περίπτωση που ανακοινώνεται ένα αρνητικό τέλος, αυξάνει την πιθανότητα να συμβεί αυτό το συμβάν.

Ας πάρουμε ως παράδειγμα την παρακάτω ιστορία.

«Ήταν μια γιαγιά που έμενε στο χωριό, μάντισσα. Υπέθεσε ότι θα υπήρχε πείνα. Ήρθε η άνοιξη. Οι χωρικοί δεν οργώνουν ούτε σπέρνουν. Πράγματι, γιατί να σπαταλάμε ενέργεια σε αυτό, αν θα υπάρχει ακόμα πείνα. Φθινόπωρο. Τα γύρω χωριά έχουν πρωτόγνωρη σοδειά. Και σε αυτό - αρχίζει η πείνα. Ηθική. Η γιαγιά ανακοίνωσε τον τελικό του σεναρίου, χωρίς να ανακοινώσει τους λόγους που θα οδηγούσαν σε αυτό. Δηλαδή, προγραμμάτισα τους χωρικούς για την πείνα».

Ανακοινώνονται προβλέψεις και προφητείες σενάριο, που μπορεί να οδηγήσει σε κάποιου είδους τέλος. Και δίνουν την ευκαιρία να επανεξετάσουμε τη συμπεριφορά ώστε να μην πραγματοποιηθεί η ανακοινωθείσα πρόβλεψη. Με άλλα λόγια, μειώνουν τον πιθανό προκαθορισμό της υλοποίησης μιας αρνητικής επιλογής.

Προφητείες έχουν ως πηγή ιεραρχικά υψηλότερα επίπεδα ελέγχου σε σχέση με την ανθρωπότητα, δηλαδή μπορούν να προέρχονται από τη συλλογική ψυχή (με άλλη ορολογία - egregors), ή από τον Θεό (για τους άθεους - από το υψηλότερο ολοκληρωμένο επίπεδο ελέγχου).

προβλέψεις, ως επί το πλείστον, είναι καρπός του συλλογισμού του ίδιου του ατόμου. Και όπως οι προβλέψεις, οι προφητείες ανακοινώνονται από τους ανθρώπους, επομένως είναι δύσκολο να διακρίνει κανείς την πηγή της προέλευσής τους. Πιστεύουμε ότι ένα άτομο που έχει συναντήσει μια πρόβλεψη ή μια προφητεία θα πρέπει, με βάση την υπάρχουσα κοσμοθεωρία του, μια αίσθηση σοβαρότητας και συνείδησης, ως παγκόσμιος «εκτιμητής», να καθορίσει την πηγή της. Σημασία όμως δεν έχει καν η ίδια η πηγή, αλλά οι πληροφορίες για το μέλλον, που έχουν δημοσιοποιηθεί και έχουν γίνει ιδιοκτησία του ανθρώπινου ψυχισμού (ανθρώπων).

Η ενημέρωση είναι αντικειμενική και όχι άσκοπη. Και δίνεται για να επιστήσει την προσοχή στις διαδικασίες στις οποίες συμμετέχει ένα άτομο (ή κοινωνία), να τις ξανασκεφτεί και να πάρει μια απόφαση που θα αποφύγει τις ανεπιθύμητες συνέπειες.

Όταν παίρνετε αποφάσεις που μπορούν να βοηθήσουν στην αποφυγή ανεπιθύμητων συνεπειών, είναι πολύ σημαντικό να διατηρείτε καλή διάθεση για επαγγελματικούς λόγους, να μην πέφτετε σε μηδενισμό και άλλες μορφές καλοπροαίρετης ή κοινωνικής βλακείας! (σχετικά με αυτό - ένα από τα επόμενα άρθρα μας) Αυτό ισχύει επίσης για την ανακοίνωση της πρόβλεψης, η οποία διαφορετικά θα είναι μια άμεση υποκίνηση σε προβλήματα, τόσο για αυτόν που κάνει την πρόβλεψη, όσο και για εκείνους για τους οποίους και για τους οποίους δίνεται πρόβλεψη.

Το θέμα είναι ότι τα συστήματα εγκλεισμού κλείνουν τις ανατροφοδοτήσεις σε όλους όσους παρεκκλίνουν στον ένα ή τον άλλο βαθμό από τη διαδρομή που καθορίζεται από το σύστημα εγκλεισμού ως βέλτιστη για να βοηθήσουν τον αποκλίνοντα να δει τα λάθη του. Ως εκ τούτου, η πρόβλεψη, όπως κάθε εκτελούμενη ενέργεια, που δίνεται χωρίς αγάπη και καλή συναισθηματική-σημασιολογική δομή, θα είναι ελαττωματική στον ένα ή τον άλλο βαθμό ή όλα όσα ειπώθηκαν ως αρνητικό μέρος του σεναρίου θα γίνουν πραγματικότητα.

Οι πιο διάσημοι προφήτες περιλαμβάνουν ανθρώπους όπως: ο Αδάμ, ο Μωυσής, ο Ησαΐας, ο Βούδας, ο Ιησούς, ο Μωάμεθ κ.λπ.

Πιστεύεται ότι στις θρησκείες και τις λατρείες που συνδέονται με αυτές, μετέφεραν Αποκαλύψεις από ψηλά και στον ιστορικά καθιερωμένο Χριστιανισμό, ο Ιησούς ήταν γενικά προικισμένος με το καθεστώς και τις ιδιότητες του Θεού. Τροποποιώντας και αλλάζοντας τις προφητείες ή το καθεστώς του προφήτη, είναι δυνατός ο προγραμματισμός της συμπεριφοράς των ανθρώπων, κάτι που ισχύει και για τη δεύτερη προτεραιότητα των γενικευμένων ελέγχων / όπλων (αυτό το θέμα θα συζητηθεί παρακάτω στο άρθρο) και, άμεσα, στον έλεγχο matrix, ο οποίος περιγράφεται λεπτομερέστερα στο άρθρο "Έλεγχος μήτρας - ήρθε η ώρα να κυριαρχήσετε τη μαγεία!"

Επίσης, στους πολιτισμούς διαφορετικών λαών, υπήρχαν ιδρύματα μαντείων (μάντες και μάντεις) που εξέδιδαν πρόβλεψη, και ομάδες ανθρώπων που την ερμήνευαν! Αυτό το θέμα συζητείται λεπτομερώς στο άρθρο "The Delphic Oracle - Mass Management Technology".

Σε διαφορετικές εποχές, αυτό το ίδρυμα είχε διαφορετικές μορφές: από μυστικιστικές τελετουργίες και σύνθετες δομές μέχρι ένα άτομο ή ακόμα και ένα χταπόδι που έχει πρόσβαση σε τηλεοπτικές οθόνες σε όλες τις χώρες.

Το χταπόδι είναι το «προγνωστικό» των αγώνων του Παγκοσμίου Κυπέλλου 2010, το οποίο προβλήθηκε στα ΜΜΕ ως αστείο.

Οι περισσότερες από τις προφητείες περιέχουν το θέμα των καταστροφών και των καταστροφών.

Αφενός, είναι ακριβώς οι αρνητικές ανατροφοδοτήσεις που είναι σημαντικές για τη διαχείριση ενός αντικειμένου ή μιας διαδικασίας, αφετέρου, είναι οι αρνητικές προβλέψεις που προκαλούν το μεγαλύτερο εύρος συναισθημάτων, βάσει των οποίων ο προγραμματισμός των ανθρώπων και η χειραγώγηση (διαχείριση σε ιδιοτελή συμφέροντα) από αυτά μπορεί να βασίζεται.

Η κοινωνία και ο απλός άνθρωπος στην πλειοψηφία είτε πιστεύει αλόγιστα είτε απορρίπτει εντελώς κάθε είδους προβλέψεις, ωροσκόπια, πρακτικές, αλλά δεν αντιμετωπίζει αυτά τα φαινόμενα και τις διαδικασίες που σχετίζονται με αυτά με ουσιαστική ευθύνη και επομένως δεν επιδιώκει να κατανοήσει τον μηχανισμό και την ουσία. χειραγώγησης και προγραμματισμού της προσωπικότητας, των ανθρώπων και της κοινωνίας, αφήνοντας έτσι στο μέλλον ευκαιρίες για αυτούς ακριβώς τους χειρισμούς και τον έλεγχο από έξω.

Λίγη θεωρία πιθανοτήτων

Το τμήμα της θεωρίας ελέγχου, που ασχολείται με την πρόβλεψη ως επιλογή της μόνης επιλογής για το μέλλον, περιέχει πολλά υλικά που βασίζονται στη θεωρία των πιθανοτήτων (μέτρα αβεβαιότητας) και στα στατιστικά στοιχεία.

Και παρόλο που αυτό είναι δικαιολογημένο, δεν γνωρίζουν όλοι τη θεωρία των πιθανοτήτων σε σχέση με τη Ζωή, οπότε ας προσπαθήσουμε να βάλουμε όλα τα παραπάνω, όπως λένε, «στα δάχτυλά μας».

Άρα η πιθανότητα μιας επίθεσης το μέλλον γενικά ισούται με ένα. Και αυτό είναι λογικό, γιατί σίγουρα θα έρθει κάποιο μέλλον. Αποδεικνύεται ότι το άθροισμα των πιθανοτήτων όλων των μελλοντικών επιλογών είναι ίσο με μία.

Ας πούμε ότι βλέπουμε τρεις επιλογές για το μέλλον. Και ας μοιάζει η υποκειμενική μας εκτίμηση για την πιθανότητα εμφάνισής τους:

1. Αρνητικό σενάριο. Η πιθανότητα εμφάνισης είναι 0,4.
2. Κανονικό σενάριο. Η πιθανότητα εμφάνισης είναι 0,35.
3. Θετικό σενάριο. Η πιθανότητα εμφάνισης είναι 0,25.

Εν ολίγοις, δίνουν μόνο ένα. Αλλά τώρα ας επιβάλουμε τα λάθη του διευθυντή σε αυτήν την κατάσταση, γιατί μπορεί να εκτιμήσει λανθασμένα την πιθανότητα να συμβούν γεγονότα και ορισμένες επιλογές να πέσουν έξω από το οπτικό του πεδίο. Αφήστε την αντικειμενικά ίδια κατάσταση να μοιάζει με αυτό:

1. Πολύ αρνητικό σενάριο. Η πιθανότητα εμφάνισης είναι 0,1
2. Αρνητικό σενάριο. Η πιθανότητα εμφάνισης είναι 0,35
3. Κανονικό σενάριο. Η πιθανότητα εμφάνισης είναι 0,25
4. Θετικό σενάριο. Πιθανότητα εμφάνισης 0.2
5. Πολύ θετικό σενάριο. Η πιθανότητα εμφάνισης είναι 0,1

Όπως μπορείτε να δείτε, ο φανταστικός μάνατζέρ μας δεν αξιολόγησε με ακρίβεια τις πιθανότητες των σεναρίων και επίσης δύο ακραίες επιλογές έφυγαν από το οπτικό του πεδίο. Στη συνέχεια, αν εφαρμοστεί ένα πολύ αρνητικό σενάριο, όλοι θα πουν: καταστροφή, και αν είναι πολύ θετικό, θα πουν: θαύμα. Στην πραγματικότητα, δεν υπήρξε κανένα θαύμα ή καταστροφή, απλώς κάποιες επιλογές που ήταν αντικειμενικά δυνατές έπεσαν εκτός εξέτασης.

Τώρα ας υπολογίσουμε τους αριθμούς που υποδεικνύουν την πιθανότητα εμφάνισης μιας ή άλλης παραλλαγής του μέλλοντος. Αντιπροσωπεύουν την πιθανότητα αυτοεκπλήρωση αυτές οι επιλογές, εάν όλες οι διαδικασίες πάνε όπως προηγήθηκαν. Συγκεκριμένες ανθρώπινες δραστηριότητες μπορούν να αυξήσουν ή να μειώσουν την πιθανότητα οποιασδήποτε επιλογής.

Και το ποσό κατά το οποίο αυτός ο αριθμός, που δηλώνει την πιθανότητα, αυξάνεται ή μειώνεται, εξαρτάται από την προσωπικότητα του διαχειριστή. Και πάλι, θυμόμαστε την έκφραση «Τα στελέχη αποφασίζουν τα πάντα».

Έτσι, οποιαδήποτε από τις αντικειμενικά πιθανές επιλογές για το μέλλον είναι εφικτή, απλά πρέπει να την αξιολογήσετε σωστά και να εφαρμόσετε την απαιτούμενη προσπάθεια.

Υπάρχει και μια τέτοια στιγμή: ακόμα και το πιο απίθανο σενάριο μπορεί να γίνει πραγματικότητα αν υποστηριχθεί από τα Πάνω. Και αυτό έχει συμβεί περισσότερες από μία φορές στην ιστορία.

Γεγονός είναι ότι στο Σύμπαν υπάρχουν αντικειμενικές περικλείουσες διαδικασίες που οδηγούν οτιδήποτε είναι ενσωματωμένο σε αυτά στις ιδιότητες της αρμονίας ή, για να το θέσω με άλλα λόγια, στην αντικειμενικά καλύτερη επιλογή. Εάν ένα άτομο δει την καλύτερη, αλλά απίθανη επιλογή και καταβάλει προσπάθειες για να την εφαρμόσει, θα του παρασχεθεί υποστήριξη από τα παραπάνω (από το επίπεδο των διαδικασιών περιβλήματος) και οι πιθανότητες επιτυχίας θα αυξηθούν πολλές φορές.

Ανακοίνωση της πρόβλεψης ως πράξη διαχείρισης

Ας εξετάσουμε τώρα την ίδια την τεχνολογία του ελέγχου της πορείας των γεγονότων σε ένα σύστημα πλήθους «ελίτ» μέσω της γνώσης των νόμων της ψυχολογίας και της κοινωνιολογίας μέσω της ανακοίνωσης ορισμένων προβλέψεων. Αυτή η κοινωνική μηχανική γίνεται σε δύο στάδια.

Πρώτο στάδιο

Αυτή είναι η ανακοίνωση της ίδιας της πρόβλεψης. Συνήθως, η εξουσία χρησιμοποιείται για αυτό. Και αυτή η αρχή πρέπει πρώτα να ανυψωθεί, να προωθηθεί, επομένως, πολλές διαφορετικές αρχές που εργάζονται σε διαφορετικά θέματα προωθούνται ταυτόχρονα. Στην ιδανική περίπτωση, εάν η κοινωνία έχει ένα σύστημα αυτόματης προώθησης των αρχών, και σε μια κοινωνία πλήθους «ελίτ», ο έλεγχος του πλήθους διεξάγεται πάντα σύμφωνα με την αρχή που περιγράφει ο V. G. Μπελίνσκι:

«Το πλήθος είναι μια συγκέντρωση ανθρώπων που ζουν σύμφωνα με την παράδοση και τη λογική σύμφωνα με την εξουσία».

Στη συνέχεια, πρέπει να εξοικειώσετε όσο το δυνατόν περισσότερους ανθρώπους με αυτήν την πρόβλεψη. Σήμερα, χρησιμοποιούνται κοινωνικά δίκτυα για αυτό, ειδικοί ιστότοποι για όσους θέλουν να εμβαθύνουν στις προβλέψεις, τηλεοπτικά προγράμματα στα οποία συζητείται τόσο η ίδια η πρόβλεψη όσο και η αρχή που την ανακοίνωσε προωθείται.

Σε αυτό το στάδιο, μια ορισμένη εικόνα του μέλλοντος τοποθετείται στην ψυχή των ανθρώπων. Συμπληρώνεται από όσο το δυνατόν περισσότερες λεπτομέρειες. Και το ίδιο το ασυνείδητο των ανθρώπων διαμορφώνει ένα πιθανό σενάριο για τη μετάβαση σε ένα τέτοιο μέλλον.

Δεύτερη φάση

Στο δεύτερο βήμα, αυτό το σενάριο πρέπει να ενεργοποιηθεί. Το ενεργοποιούν δείχνοντας κάποιες εικόνες μέσω της ζωγραφικής, του κινηματογράφου, των μέσων ενημέρωσης, παίζοντας το ρόλο των συγχρονιστών της ασυνείδητης συλλογικής δραστηριότητας, αφού η πυκνότητα των πληροφοριών που μεταδίδονται στις εικόνες είναι πολλές φορές μεγαλύτερη από την πυκνότητα των πληροφοριών που μεταδίδονται στο λεξιλόγιο.

Όταν εκατοντάδες χιλιάδες θεατές ή αναγνώστες εφημερίδων κοιτάζουν αυτόματα μέσα από εικόνες, αφίσες ταινιών, κάτι σαν το κλείσιμο της ψυχής μέσω της πληροφοριακής (εικονιστικής) συνιστώσας του σεναρίου στο διαστατικό στοιχείο του και την ενσωμάτωση της ατομικής ψυχής, εάν αντιστοιχεί στην ρόλο στο σενάριο, στη συλλογική ψυχή που το εκτελεί συνολικά…

Και αντίστροφα, κάποιο σενάριο μπορεί να ωριμάσει στο ασυνείδητο της κοινωνίας και να εκτοξευθεί με τη μορφή εικόνων στο πεδίο πληροφοριών της κοινωνίας. Έτσι, για παράδειγμα, πολύ πριν από τα γεγονότα της 11ης Σεπτεμβρίου, η μήτρα αυτών των γεγονότων διαμορφώθηκε και εκτοξεύτηκε στην κουλτούρα της κοινωνίας.

Οι άνθρωποι συνδέονται με την υλοποίηση του σεναρίου και στη συνέχεια μπορεί να ξεκινήσει η διαδικασία του αυτοσυγχρονισμού, ώστε ολόκληρη η κοινωνία να μεταφερθεί ήδη στον τρόπο υλοποίησης του σεναρίου που έχει ανακοινωθεί.

Πρέπει να γίνει κατανοητό ότι οι περισσότερες από τις ενέργειες που στοχεύουν στην υλοποίηση της πρόβλεψης εκτελούνται από ανθρώπους ασυνείδητα, δηλαδή η συνείδηση δεν συμμετέχει στην κατανόηση και αξιολόγηση των ενεργειών του ατόμου.

Ως επί το πλείστον, συνειδητοποιώντας το σενάριο, οι άνθρωποι «καβαλούν» στα ένστικτα και τους αυτοματισμούς τους, που δεν διαφέρουν πολύ από τα τηλεκατευθυνόμενα ρομπότ ή που διεγείρονται από ερεθίσματα ζώων.

Και το σενάριο της «πρόβλεψης», που τρεμοπαίζει με εικόνες από το πεδίο της πληροφορίας της κοινωνίας, λειτουργεί ως πρόγραμμα και διεγερτικό ασυνείδητων ενεργειών. Αντίστοιχα, είναι πιο επικερδές η διαχείριση των κοινωνικών διαδικασιών με τέτοιο τρόπο ώστε ένας μεγαλύτερος αριθμός ανθρώπων να βρίσκεται σε ψυχικές καταστάσεις παρόμοια στη δομή με τα ζώα ή τα βιορομπότ.

Ένα ακόμη σημείο πρέπει να σημειωθεί. Όσο πιο σφαιρικό είναι το σενάριο που ανακοινώνεται στην πρόβλεψη, τόσο πιο εύκολο είναι να εφαρμοστεί. Για παράδειγμα, εάν ανακοινώσετε την πρόβλεψη ενός αεροπορικού δυστυχήματος, τότε μόνο μερικές δεκάδες άτομα θα εμπλακούν στην πραγματική υλοποίηση, μεταξύ αυτών μπορεί να μην υπάρχει ο απαιτούμενος αριθμός βασικών ερμηνευτών με την απαιτούμενη ψυχική κατάσταση.

Αλλά αν ανακοινώσετε την πρόβλεψη του θανάτου μιας ολόκληρης αυτοκρατορίας, τότε είναι πιο πιθανό να βρεθούν αρκετές δεκάδες εκατομμύρια ερμηνευτές.

Πώς θα φαίνεται στην πράξη; Ας πούμε ότι έχει ανακοινωθεί ο θάνατος μιας αυτοκρατορίας. Το σενάριο είναι ενσωματωμένο στον ψυχισμό των κατοίκων του, το στάδιο της έναρξης του προγράμματος έχει ξεκινήσει. Οι ειδήσεις αναφέρουν ότι όλα πήγαν στραβά, όλα καταρρέουν, ο κόσμος συνειδητοποιεί ότι η κατάρρευση της χώρας στην οποία ζει έχει αρχίσει.

Τι θα κάνουν οι αλόγιστοι απλοί άνθρωποι, οι ερμηνευτές αυτού του σεναρίου; Θα αποφασίσουν ότι όλα είναι άσχημα, δεν χρειάζεται να χτιστούν σπίτια, να επισκευαστούν υποδομές, να ανοίξουν νέα εργοστάσια κ.λπ. Έτσι η αυτοκρατορία σταδιακά θα χαθεί. Όλα είναι ίδια όπως με τον τρύγο και τη γιαγιά.

Η πρόβλεψη είναι η δεύτερη προτεραιότητα του OSU

Όλα όσα ειπώθηκαν στις προηγούμενες ενότητες του άρθρου σχετίζονται με τον ένα ή τον άλλο τρόπο με τη διαχείριση με την ευρεία έννοια (διαχείριση χωρών και λαών, διαχείριση ομάδων ανθρώπων κατά συμφέροντα, καθώς και διαχείριση του εαυτού του σε συνθήκες εξωτερικής διαχείρισης) και κυρίως με τη 2η προτεραιότητα του γενικευμένου ελέγχου μέσων (OSU), με χρονο- ή μήτρα-αλγοριθμικό.

Η διαχείριση είναι πάντα μια ενημερωτική διαδικασία. το αποτέλεσμα της διαχείρισής του εξαρτάται από το πόσο επαρκείς είναι οι πληροφορίες, πόσο άρτια παραγγέλθηκαν και πώς το υποκείμενο τις έχει κατακτήσει. Όταν χρησιμοποιούνται έλεγχοι σε ένα κοινωνικό σύστημα, αυτοί είναι γενικευμένοι έλεγχοι για αυτό.

Και όταν εφαρμόζονται από ένα κοινωνικό σύστημα σε σχέση με ένα άλλο, όταν οι έννοιες της διαχείρισης σε αυτά δεν συμπίπτουν, αυτό είναι ένα γενικευμένο όπλο. ή - μέσα υποστήριξης της αυτοδιοίκησης σε άλλο κοινωνικό σύστημα, ελλείψει εννοιολογικής ασυμβατότητας διαχείρισης σε αυτά.

Θα πρέπει επίσης να ειπωθεί ότι τις περισσότερες φορές ολόκληρο το φάσμα των γενικευμένων ελέγχων / όπλων ενεργεί από κοινού σε κάποιο είδος υβριδικού συμπλέγματος (εξ ου και η εμφάνιση του όρου "υβριδικοί πόλεμοι").

Ωστόσο, βασιζόμενοι στην αίσθηση της ειρήνης και της προοπτικής, αναδεικνύοντας τα χαρακτηριστικά γνωρίσματα της διαδικασίας, είναι δυνατό να ξεχωρίσουμε το κυρίαρχο, το οποίο θα καθορίσει σε ποια προτεραιότητα του OCU θα πρέπει να αποδοθεί η διαδικασία ενδιαφέροντος.

Έχοντας κατακτήσει αυτή τη μεθοδολογία, μπορεί κανείς να δει την κατεύθυνση και τις τάσεις των διαδικασιών, οι οποίες θα βοηθήσουν να γίνει μια σωστή πρόβλεψη και να πραγματοποιηθούν τα καλύτερα από τα αντικειμενικά δυνατά αποτελέσματά της …