Πώς να προστατεύσετε τον εαυτό σας από προδότες στην εξουσία και να μην καταστρέψετε την Πατρίδα;

2024 Συγγραφέας: Seth Attwood | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 16:02

Κοινωνικό πείραμα για τη δημιουργία ενός αυτοδημιούργητου θεσμού αυτοδιοίκησης.

Στο αποκορύφωμα της κρίσης το 1998, ένα κοινό κοινωνικό πείραμα πραγματοποιήθηκε στην Άλμα-Άτα για τη δημιουργία της «Κοινωνικής Συνέργειας», ενός αυτοδημιούργητου ινστιτούτου αυτοδιοίκησης. Αυτό το σύστημα σχέσεων δεν έρχεται σε αντίθεση με τη νομοθεσία …

Το θέμα της προστασίας από προδότες στην εξουσία, δηλαδή, το ζήτημα του αποκλεισμού τέτοιων ενεργειών που αυξάνουν τον κίνδυνο καταστροφής ή επιδείνωσης των συνθηκών διαβίωσης του πληθυσμού υπό την εντολή παραδοσιακά αποφασιζόταν στη Ρωσία από την κορυφή. Επιπλέον, επιλύθηκε επιτυχώς μόνο όταν συνέπεσαν δύο συνθήκες:

1. Η ανώτατη εξουσία προσδιορίζει τις συνεχιζόμενες αλλαγές ακριβώς ως τον κίνδυνο καταστροφής ή επιδείνωσης των συνθηκών διαβίωσης του πληθυσμού υπό την εντολή.

2. Η ανώτατη αρχή είναι πεπεισμένη ότι η επιδείνωση των συνθηκών διαβίωσης του πληθυσμού ανησυχίας τον απειλεί η ίδια.

Πόσο συχνά αυτές οι δύο συνθήκες συνέπεσαν στην ιστορία της Ρωσίας - αποφασίστε μόνοι σας. Αλλά ολόκληρη η ιστορία της Πατρίδας χωρίζεται σε φωτεινές, αλλά πολύ σύντομες ηρωικές περιόδους, οι οποίες στη συνέχεια αντικαθίστανται από μεγάλες γκρίζες «λασπώδεις» εποχές. Ως αντίδραση σε μια τέτοια «ζέβρα», η νοοτροπία μας συνδυάζει εκπληκτικά την πίστη σε έναν καλό βασιλιά με μια περιφρόνηση για την εξουσία αυτή καθαυτή.

Η κοινωνία των πολιτών παραδοσιακά προστατεύεται από μια τέτοια ασυνέπεια της ανώτατης εξουσίας από μεγάλες αποστάσεις, την έλλειψη υποχρέωσης συμμόρφωσης με τους πιο αυστηρούς νόμους και δικούς τους αυτοδημιούργητους θεσμούς αυτοδιοίκησης, αντιπολιτευτική -όταν επρόκειτο για την εσωτερική ατζέντα και παραδοσιακά πιστή- όταν απαιτούνταν να αντιμετωπίσει τους επόμενους εξωγήινους.

Η κρατική δομή, αποτελούμενη από δύο μέρη - την κατακόρυφη εξουσία και το οριζόντιο δίκτυο, ήταν παρούσα στη Ρωσική Αυτοκρατορία από αμνημονεύτων χρόνων. Η αυτοδιακυβέρνηση με βάση τη δικτυωμένη κοινότητα γέμισε το τακτικά αναδυόμενο κενό εξουσίας και δημιούργησε την ευκαιρία στην κοινωνία των πολιτών να παρέμβει στην πολιτική όταν η ανώτατη εξουσία παρέλυε ή αιχμαλωτίστηκε από προδότες.

Το πιο εντυπωσιακό παράδειγμα τέτοιας παρέμβασης είναι η πολιτοφυλακή του Minin και του Pozharsky, η οποία έλυσε το πρόβλημα της προδοσίας της ελίτ με μάλλον ριζοσπαστικό τρόπο.

Στις αρχές του εικοστού αιώνα, μέσω των κοινών προσπαθειών της δεξιάς (Stolypin) και της αριστεράς (Λένιν), το σύστημα ελέγχου του δικτύου καταστράφηκε, και ως αποτέλεσμα, ολόκληρη η κρατική δομή αποδείχθηκε εξαιρετικά ασταθής, καταρρέοντας κάθε όταν η κατακόρυφος δύναμης αποδείχθηκε ανεπαρκώς σταθερή, ισορροπημένη και συνεπής. Αυτό έγινε το 1917, έτσι έγινε το 1991, και θα είναι για πάντα, έως ότου αναδημιουργηθεί ο δικτυακός μηχανισμός αυτοοργάνωσης του πληθυσμού, ανεξάρτητος από την υπέρτατη εξουσία.

Ένας τέτοιος μηχανισμός δεν μπορεί να δημιουργηθεί από ψηλά. Μπορεί να φυτρώσει μόνο από κάτω. Και για να το δημιουργήσεις δεν αρκεί μια απλή επιθυμία. Πρέπει να ωριμάσουν οι συνθήκες, η πρώτη από τις οποίες είναι η συνειδητοποίηση μιας πραγματικής απειλής και η δεύτερη η άρνηση ή η αδυναμία των αρχών να ανταποκριθούν σε αυτήν την απειλή. Η ευφυΐα, η τιμή της συνείδησης για τον άνθρωπο μας ήταν πάντα ανεπαρκής. Χρειάζεται άλλη μια κλωτσιά, χωρίς την οποία όλα αυτά δεν λειτουργούν.

Εν ολίγοις, χρειάζεται μια κρίση για να δημιουργηθεί ένα πλήρες μοντέλο από την αρχή. Και αυτή η κρίση είναι ήδη στον ορίζοντα, όλοι οι ειδικοί που σέβονται τον εαυτό τους μιλούν γι' αυτήν και προχωρά αυστηρά σύμφωνα με το σενάριο που περιέγραψε πριν από πολλά χρόνια ο Adventurer.

Δεν θα υπήρχε ευτυχία, αλλά η ατυχία βοήθησε. Πρόκειται για την πολύπαθη Πατρίδα μας, η οποία έχει ήδη ασκηθεί για να επιβιώσει από την πολιτισμική καταστροφή της δεκαετίας του '90, εμπλουτισμένη όχι μόνο από την προσωπική εμπειρία πολιτών-επιζώντων, αλλά και από τη συλλογική εμπειρία δημιουργίας δικτυακών δομών αυτοδιοίκησης και αυτοδιοίκησης -επάρκεια. Σήμερα θέλω να σας θυμίσω ένα από αυτά τα κοινωνικά πειράματα.

Ο χρόνος είναι η κορύφωση της κρίσης του 1998. Το μέρος είναι τα συντρίμμια της ΕΣΣΔ στο Καζακστάν. Συγγραφέας είναι ο Sergey Lachinyan. Επιπλέον - ένα απόσπασμα:

Το 1998, μετά από πρόσκληση του κλαμπ Galaxy. Alma-Ata Έδωσα αρκετές διαλέξεις με θέμα "Κοινωνική Συνέργεια"

Παραδόθηκαν διαλέξεις εν μέσω κρίσης (υψηλή κινητικότητα των μαζών), σε ένα αμφιθέατρο 3000 ατόμων, που πρότειναν στον συγγραφέα να πραγματοποιήσει ένα πείραμα για την υλοποίηση αυτών των ιδεών.

Ως αποτέλεσμα, αποφασίστηκε να διεξαχθεί ένα κοινό πείραμα για τη δημιουργία της «Κοινωνικής Συνέργειας», στο οποίο στο αρχικό στάδιο συμμετείχαν περίπου 800 άτομα, εκπροσωπώντας διαφορετικά τμήματα της κοινωνίας - συμπεριλαμβανομένων περίπου 200 συνταξιούχων. Και υπάρχουν αρκετά νομικά πρόσωπα. Στη συνέχεια, ο αριθμός των συμμετεχόντων άρχισε να αυξάνεται εκθετικά και δεν γνωρίζουμε τον ακριβή αριθμό τους, καθώς πολλοί από τους "εγγυητές" ήταν εκπρόσωποι των δικών τους "εικονικών εταιρειών" - που περιλάμβαναν ολόκληρους οικισμούς και περιφερειακά κέντρα που ενεργούσαν ως ένας συμμετέχων (προσφορά-ζήτηση) …

Αρχικά, το δίκτυο έλυσε 2 προβλήματα.

1. Παροχή μέσων διαβίωσης στους συμμετέχοντες (προϊόντα, υπηρεσίες, θέσεις εργασίας, διασυνδέσεις, χρήματα κ.λπ.).

2. Λύνοντας το οξύτερο πρόβλημα των μη πληρωμών εκείνη την εποχή (αν κάποιος δεν θυμάται, τα τοπικά χρήματα ουσιαστικά σταμάτησαν να λειτουργούν εκείνη την εποχή).

Για να κατανοήσετε πώς λειτουργούσε αυτό το δίκτυο, είναι απαραίτητο να εξηγήσετε τους κανονισμούς.

Υπήρχε αίθουσα ελέγχου (τηλέφωνα, υπολογιστές) και τακτικές συναντήσεις πρόσωπο με πρόσωπο.

Σε αυτές τις συναντήσεις (συνήθως αρκετές εκατοντάδες άτομα) δημιουργήθηκαν «εικονικές εταιρείες». - Όπου καθορίστηκαν τα επιθυμητά προϊόντα για τους συμμετέχοντες (για παράδειγμα, λουκάνικο), επιλέχθηκαν προμηθευτές πρώτων υλών (για παράδειγμα, αγρότες από τους παρευρισκόμενους ή σύμφωνα με τις συστάσεις τους), οι παραγωγοί (κατάστημα αλλαντικών) επιλέχθηκαν σύμφωνα με το ίδιο καθεστώς, οι προμηθευτές - μεσάζοντες (καύσιμα και λιπαντικά, σύνθετες ζωοτροφές κ.λπ.) να πληρώσουν (προμηθεύουν) τον αγρότη και, τέλος, καθορίστηκαν οι όγκοι των προμηθειών των προϊόντων και η κυκλικότητα τους.

Από τη στιγμή της δημιουργίας, συνήθως ξοδεύονταν 1-2 ημέρες για συμβόλαια με καλλιτέχνες και στη συνέχεια αυτή η δομή άρχισε να λειτουργεί σε έναν συνεχή κύκλο, σαν μια "εικονική εταιρεία", προμηθεύοντας τακτικά το κλαμπ (στο δίκτυο) με τα κατάλληλα προϊόντα.

Δεδομένου ότι το ποσό των εκπτώσεων ήταν κατά μέσο όρο 60% (δείτε το διάγραμμα στον σύνδεσμο, αφού το 10% διατέθηκε στο κλαμπ και το 10% στους εγγυητές-διοργανωτές, το προϊόν (λουκάνικο) εγγυημένης ποιότητας κοστίζει 40% λιγότερο από ό,τι στη χονδρική αγορά.

Φυσικά, αυτό οδήγησε σε μια αύξηση σαν χιονοστιβάδα στην κατανάλωσή του (τι γίνεται με τους συγγενείς; Και τους γείτονες; Και πώς μπορεί ένας συνταξιούχος να κερδίσει επιπλέον χρήματα;)

Σύμφωνα με αυτό το σχήμα των «εικονικών εταιρειών» ενός συνεργιστικού κύκλου, δεν υπάρχουν περιορισμοί στους όγκους παραγωγής, αφού οποιοδήποτε έλλειμμα αντισταθμίζεται άμεσα με τη συμμετοχή ενός επιπλέον συνδέσμου.

Έτσι, το πρόβλημα των μη πληρωμών και των πωλήσεων επιλύεται και σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης, όλοι οι συμμετέχοντες μπορούν να λάβουν αποζημίωση όχι μόνο με χρήματα, αλλά και με αγαθά, πρώτες ύλες, υπηρεσίες που χρειάζονται (χρήματα, κανείς δεν τρώει ούτως ή άλλως…). Επιπλέον, ένα δείγμα τόσο μεγάλου αριθμού συμμετεχόντων παρείχε πρόσβαση σε απολύτως οποιαδήποτε αγαθά και υπηρεσίες (από γεωργικά μηχανήματα και ποσοστώσεις ηλεκτρικής ενέργειας, μέχρι αεροπορικά ταξίδια και άνοιγμα λογαριασμού στο εξωτερικό).

Ωστόσο, σε όλη την περίοδο του πειράματος (περίπου 10 μήνες), δεν υπήρξε ποτέ κατάσταση «έλλειψης χρημάτων».

Παρεμπιπτόντως, αρχικά, ήταν αυτή η ερώτηση που προκάλεσε πολλά συναισθήματα, άρχισαν να ανησυχούν ότι αν όλοι στο κλαμπ αντάλλασσαν υπηρεσίες και αγαθά, τότε από πού θα έρθουν τα χρήματα; Μετά από όλα, πρέπει να πληρώσετε για το κοινόχρηστο διαμέρισμα, να δώσετε στα παιδιά, να αγοράσετε πράγματα κ.λπ.

Αλλά λόγω του γεγονότος ότι εντός του δικτύου, το κόστος των περισσότερων αγαθών και υπηρεσιών (και εγγυημένη υψηλή ποιότητα) ήταν από 40 έως 80% φθηνότερο από ό,τι εκτός αυτού, αυτό ισοδυναμεί με το γεγονός ότι για κάθε δολάριο στο δίκτυο μπορούσατε να αγοράσετε διπλάσια από το "στη θάλασσα" - και τα χρήματα εισήχθησαν στο δίκτυο σε παρτίδες … (ποιος δεν θυμάται, εκείνη την εποχή το δολάριο ήταν το σταθερό μέσο πληρωμής). Υπήρξε μια εποχή που άρχισαν να προσφέρουν να πωλούν αγαθά μόνο για υπηρεσίες στα μέλη του κλαμπ ή να περιορίζουν την πληρωμή σε χρήματα.

Εδώ είναι φυσικό και η απάντηση στο ερώτημα για το τι έκανε τους ανθρώπους να αγωνίζονται τόσο πολύ για τον σύλλογο και τα μέλη του να εγγυηθούν γι' αυτούς…

Και αν, νομίζω, δεν υπάρχουν ερωτήσεις με την επιθυμία να εισέλθετε στο δίκτυο (αυτή είναι η εργασία, και τα αγαθά, και οι επικοινωνίες και η κοινωνική προστασία), τότε είναι απαραίτητο να πούμε ειδικά για το κίνητρο για τους εγγυητές.

Πρώτον, σχετικά με τους ίδιους τους εγγυητές και τις λειτουργίες τους.

Το οργανωτικό δίκτυο χτίστηκε σύμφωνα με το απλούστερο σχέδιο - κάθε συμμετέχων έπρεπε να έχει τουλάχιστον 2 εγγυητές. Οι εγγυητές απάντησαν με ένα ορισμένο ποσό της εγγύησης. Έτσι, στο κορυφαίο κλιμάκιο για διευθυντές συλλόγων και επιχειρηματίες, αυτό το ποσό ήταν 2100r. (περίπου το κόστος του διαμερίσματος εκείνη την εποχή). Για τη μεσαία διοίκηση, το river 100.

Για συνταξιούχους και άτομα με χαμηλό εισόδημα σελ. 10.

Το ποσό αυτό κατατέθηκε από τους εγγυητές (ο θεματοφύλακας της επίσημης τράπεζας χρησιμοποιήθηκε για τη διασφάλιση της νομιμότητας των εργασιών). Φυσικά, με την κατάθεση αυτού του ποσού, ο εγγυητής ανέλαβε την οικονομική ευθύνη για την καλή πίστη του ατόμου για τον οποίο είχε εγγυηθεί, αφού σε περίπτωση κακής πίστης του το ποσό αυτό πήγαινε για εξόφληση οφειλών. Η είσοδος στο δίκτυο ήταν δωρεάν, αρκούσε να βρεθούν εγγυητές.

Αντίστοιχα, οποιαδήποτε συναλλαγή (υπηρεσία) εντός του ποσού της εγγύησης ("action quantum") ήταν ασφαλισμένη με αυτήν την κατάθεση και μπορούσε να πραγματοποιηθεί πολλές φορές (ας πούμε 5 φορές την ημέρα …) - χωρίς κίνδυνο για τους συμμετέχοντες. Εφόσον, σε περίπτωση ανωτέρας βίας, το ποσό της κατάθεσης κάλυπτε τις ζημιές - που πραγματοποιήθηκε με απόφαση των εγγυητών. Δηλαδή, οι όποιες καταστάσεις σύγκρουσης ή επικαλύψεις με αυτούς για τους οποίους εγγυήθηκαν «κρίθηκαν» από αυτούς που εγγυήθηκαν. Σύμφωνα με το σχέδιο οδήγησε-επιβεβαίωσε-σας απάντηση.

Εάν οι εγγυητές είχαν διαφωνίες και αρνούνταν να πληρώσουν (για παράδειγμα, σε περίπτωση παραπόνων από "καβγατζήδες"), μετά από κάποιο χρονικό διάστημα η καταγγελία περνούσε στους εγγυητές κ.λπ. Μια καταγγελία που ενεργοποιεί τη διαδικασία "μπλοκαρίσματος", σύμφωνα με στους κανονισμούς, θα μπορούσε να κάνει κάθε συμμετέχων σε μια συναλλαγή ή «αλυσίδα υπηρεσιών», και χωρίς καμία εξήγηση. Έτσι, αν προέκυπτε ένα αμφιλεγόμενο ζήτημα (σύγκρουση), και οι δύο συμμετέχοντες απλώς έκαναν παράπονα ο ένας στον άλλον … και την επόμενη μέρα, για να λύσουν το πρόβλημα, ενώθηκαν μαζί τους οι εγγυητές τους. Αν δεν έβρισκαν κοινή γλώσσα, τότε την επόμενη μέρα προσχώρησαν (μπλοκαρίστηκαν) οι εγγυητές των εγγυητών κ.λπ.

Εδώ είναι μια μικρή παρατήρηση αμέσως - για όλη τη διάρκεια της λειτουργίας του δικτύου, μια τέτοια "μετάβαση" δεν συνέβη ποτέ …

Συνήθως, η ίδια η απειλή της κλιμάκωσης της σύγκρουσης και η μεταφορά της καταγγελίας στον επόμενο «πάτωμα» παρείχε επαρκή ευθύνη των μερών για την επίλυση της σύγκρουσης. (Διαφορετικά, ολόκληρη η αλυσίδα των εγγυητών κινδύνευε να πάρει ανάκληση της εγγύησης και να αποκλειστεί από το δίκτυο).

Πώς έμοιαζαν στην πράξη οι αξιώσεις.

Ας πούμε ότι κάποιος έχει κάνει κακή τη πίστη μια υποσχεθείσα υπηρεσία (έργο) ή δεν έχει πληρώσει τα χρήματα, ή δεν έχει παραδώσει το εμπόρευμα και έχει λάβει παράπονο. Οι εγγυητές το κατάλαβαν - και αποζημίωσαν από την κατάθεση.

Ας υποθέσουμε ότι αποφάσισαν ότι ο προστατευόμενος τους είναι αθώος ή θα διορθωθούν - έκαναν πάλι «κβάντα» στην κατάθεση και του έδωσαν άλλη μια ευκαιρία. Συνέβη ξανά - ξανά, και πάλι αποζημίωση για την απώλεια, αλλά η εγγύηση είχε ήδη αποσυρθεί … πράγμα που ισοδυναμεί με αποκλεισμό από το δίκτυο.

Αυτό ήταν, η ερώτηση έκλεισε.

Δεδομένου ότι, από «συνήθεια», πολλοί συμμετέχοντες κανόνισαν έναν καβγά - και έκαναν παράλογες καταγγελίες, πέταξαν έξω από το «κλαμπ» το συντομότερο δυνατό (λαμβάνοντας μια αντικαταγγελία και χάνοντας τους εγγυητές τους). Έτσι το δίκτυο καθαρίστηκε γρήγορα από ανεπαρκή. Και τότε εξακολουθούσαν να "βόσκουν" στο κλαμπ, αλλά ενεργούσαν ως απλοί πελάτες. Μάλιστα, μόνο τα ανώτερα κλιμάκια και ο πυρήνας του συλλόγου ήταν οι «σωστοί» εγγυητές. Απλώς έβαλαν καταθέσεις στα 2100 και κουπόνι για τις επόμενες 2 φορές.

Από αυτούς που εγγράφηκαν για 100, περισσότεροι από τους μισούς έλαβαν αυτό το ποσό από τον αιτούντα, επιπλέον με επιπλέον πληρωμή, υπέρ τους για τον κίνδυνο.

Στη συνέχεια εμφανίστηκε ακόμη και μια τέτοια επιχείρηση μεταξύ των συνταξιούχων, για να λειτουργήσει ως εγγύηση … Δεν υπάρχει τίποτα κακό σε αυτό - αφού εάν η κατάθεση περιέχει το απαιτούμενο ποσό εγγύησης, τότε για την κανονική λειτουργία του δικτύου, δεν έχει σημασία ποιος ακριβώς έβαλε είναι εκεί. Αλλά οι απατεώνες, που διαπραγματεύονταν με εγγυήσεις - όπως κάποιοι από τους προστατευόμενους τους, πέταξαν γρήγορα έξω από το κλαμπ. Περίπου σύμφωνα με το ακόλουθο σχήμα - ξέσπασε ανωτέρα βία, ένας, δύο, τρεις, παντού ο ίδιος προβληματικός εγγυητής και τα προβληματικά παιδιά του, που τελικά υποβάλλουν καταγγελία μαζί του - όλοι αποκλείονται.

Λοιπόν, αν τα καταφέρει, τότε σημαίνει ότι δεν είναι απατεώνας, αλλά ο μάνατζερ που κατάφερε να φτιάξει μια ομάδα δεν έχει κανένα παράπονο, κανένα πρόβλημα.

Εδώ θα μπορούσε κανείς να πει πολλές ενδιαφέρουσες ιστορίες για το πώς αυτή η επιχείρηση λουκάνικων αναπτύχθηκε σε διεθνή κλίμακα … πώς οι καινοτομίες "εισάχθηκαν" αμέσως - γιατί αν στο δρόμο των σιτηρών για ζωοτροφές ήταν δυνατή η επεξεργασία τους με καινοτόμο τρόπο και πάρτε, ας πούμε, 20% επιπλέον αύξηση βάρους, τότε κανείς δεν ρώτησε, ποιοι είναι οι κίνδυνοι κ.λπ. - μπορείτε! ρυθμίστε την εγκατάσταση και λάβετε το μερίδιό σας στο τέλος του μήνα - το ήμισυ της αύξησης βάρους κάθε ταύρου (σε σύγκριση με τον έλεγχο) - Επιπλέον, η "απάτη" σκόπιμα αποκλείεται, από όλες τις πλευρές υπάρχουν εγγυητές, και όχι θέμα ότι ένας φτωχός εφευρέτης, και ένας άλλος πλούσιος αγρότης - δικαιοσύνη εγγυημένη … αλλιώς όλο αυτό το «μάτσο» των ανεπαρκών, μαζί με τον ανεπαρκή αγρότη, είναι δωρεάν.

Υπήρχαν πολλές ενδιαφέρουσες ιστορίες με αξιωματούχους, εφοριακούς και παλικάρια. Δεν έχει νόημα να τα λέμε εδώ, είναι μόνο σημαντικό ότι όλοι, ανεξαιρέτως, βρήκαν τη θέση τους στο δίκτυο - και στον εποικοδομητικό ρόλο των δημιουργών.

Αποδείχθηκε ότι δεν υπάρχουν «περιττοί άνθρωποι» ή «κακοί» και κάθε άνθρωπος μπορεί να κάνει μια χρήσιμη δουλειά σε συνεργασία. Το ίδιο ένας υπάλληλος που παίρνει τώρα μια δωροδοκία 100 ρούβλια για να μην τα παρατήσει, και ως αποτέλεσμα φέρνει ζημιά σε 1000. Σε αυτό το σύστημα, εκτελώντας καλά τα άμεσα καθήκοντά του, αρχίζει να ωφελεί την κοινωνία, τις επιχειρήσεις και το κράτος. Επειδή, έχοντας λάβει παρόμοια ανταμοιβή για μια δουλειά που έγινε σωστά - μια δουλειά που έγινε σωστά … (τονίζω όχι μια δωροδοκία ως συνήθως, αλλά κάποια έμμεση, αλλά σημαντική υπηρεσία - ας πούμε, να γνωρίσετε το σωστό άτομο ή ιατρική βοήθεια), έχει κίνητρο να εργαστεί όπως προορίζεται, και όχι να σαμποτάρει, για λόγους πολλαπλών τρόπων: - πριόνισμα (δωροδοκία) - κίνδυνοι - εύρεση τρόπων αποδέσμευσης χρημάτων - κίνδυνοι - εύρεση τρόπων ξοδεύματος - κίνδυνοι - εργασία για την αγορά της επιθυμητής υπηρεσίας - κίνδυνοι - εξυπηρέτηση …

Απλώς παίρνει και λαμβάνει αμέσως αυτήν την υπηρεσία. Φυσικά, αυτό είναι ένα μεγάλο κίνητρο για να κάνετε καλά τη δουλειά σας… Επιπλέον, ο «αριθμός ορόφων» των αφεντικών δεν έχει σημασία - άνθρωποι και προβλήματα είναι παντού τα ίδια.

Τώρα, πώς να παρέχετε την αναζήτηση για αγαθά και υπηρεσίες.

Για να γίνει αυτό, ο καθένας συμπλήρωσε ένα ατομικό ερωτηματολόγιο - όπου υπήρχαν στήλες - "Προτείνω" και "απαιτείται." Στην ενότητα όπου "απαιτείται", έβαλε "Προτείνω". Αυτό είναι όλο το απλό σχήμα.

Ήταν πολύ πιο δύσκολο να εξασφαλιστεί η καταγραφή των καταγγελιών και άλλων λειτουργιών των κανονισμών.

Είναι η έλλειψη αυτοματισμού (δηλαδή, κινητό Διαδίκτυο, πρωτόκολλα ανταλλαγής για συναλλαγές, λογιστικές μονάδες ισοδύναμων, απλών και αποτελεσματικών ταξινομητών που επιτρέπουν στον χρήστη να σχηματίζει αιτήματα, η έλλειψη αυτοματοποιημένης αναζήτησης για αντιστοιχίσεις προσφοράς / ζήτησης και αυτοματοποιημένη παρακολούθηση παραπόνων, βαθμολογίες, κ.λπ.) κ.λπ.) ή, όπως θα έλεγαν τώρα, η έλλειψη τεχνολογιών BLOCKCHAIN δεν μας έδωσε εκείνη την εποχή την ευκαιρία να επεκτείνουμε αυτό το δίκτυο. Και τελικά οδήγησε στην αδυναμία περαιτέρω διατήρησης των κανονισμών σε χειροκίνητη λειτουργία και ως εκ τούτου στην κατάρρευσή του.

Ήμασταν πολύ μπροστά από την εποχή μας… Αλλά αυτή η εμπειρία έχει πλέον μεγάλη αξία - έστω και μόνο επειδή τώρα γνωρίζουμε πώς λειτουργεί στην πράξη, και όχι μόνο σε εικονικά κυκλώματα και κεφαλές.