Πίνακας περιεχομένων:
Βίντεο: 10 ερωτήσεις προς τον Γερμανό Γκρεφ από έναν υπάλληλο της Sberbank
2024 Συγγραφέας: Seth Attwood | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 16:02
Ο επικεφαλής της Sberbank, German Gref, έχει κερδίσει μια πολύ συγκεκριμένη φήμη στη ρωσική κοινωνία τα τελευταία χρόνια. Έχει αναπτυχθεί τόσο «συγκεκριμένο» λόγω των δηλώσεών του, μερικές φορές όχι τόσο παράξενο όσο προσβλητικό για όσους αγαπούν τη Ρωσία και σέβονται τον λαό τους.
Και λόγω των ενεργειών του Γερμανού Γκρεφ ως επικεφαλής της μεγαλύτερης τράπεζας της χώρας.
Οι ερωτήσεις έχουν συσσωρευτεί. Ένα από τα μέλη του Κόμματος της Μεγάλης Πατρίδας, η Βαλεντίνα Ε., είχε μια ερώτηση για τον Γερμανό Οσκάροβιτς. Ταυτόχρονα, θα ήθελα να σημειώσω ότι τέτοια ερωτήματα έχουν συσσωρευτεί ανάμεσα σε εκατομμύρια Ρώσους πολίτες. Ωστόσο, ο Valentin E. εργάζεται στη Sberbank, επομένως οι ερωτήσεις του είναι ερωτήσεις προς τον επικεφαλής της Sberbank από έναν υπάλληλο της Sberbank. Πράγμα που φοβάται να ρωτήσει προσωπικά, πιστεύοντας πολύ σωστά ότι, μετά από αυτό, θα χάσει τη δουλειά του.
Δεν εργάζομαι στις δομές της Sberbank και ως εκ τούτου είμαι στην ευχάριστη θέση να μεταδώσω αυτές τις ερωτήσεις στον German Gref στον ιστότοπό μου. Προσπαθώντας να μεταδώσει στο κοινό την αμηχανία που έχει στα χείλη της πλειοψηφίας των εργαζομένων της Sberbank που εργάζονται εδώ και καιρό εκεί και παρακολουθούν τι και πώς συμβαίνει σε αυτήν μετά την άφιξη του G. Gref.
Δέκα ερωτήσεις προς τον Γερμανό Gref
1. Γιατί, όταν ήρθατε στη Sberbank στα τέλη του 2007, προσκαλέσατε ειδικούς από την αμερικανική Morgan Stanley Bank και την εταιρεία συμβούλων McKinsey για τη στρατηγική διαχείριση και την αναδιοργάνωση της Τράπεζας, αν και οι δραστηριότητες της τελευταίας είναι πολύ κλειστές στα μέσα ενημέρωσης και πολύ περιορισμένη σε ορισμένες χώρες, για παράδειγμα, στην Κίνα;
(Ο Denis Bugrov εργάστηκε στο Διοικητικό Συμβούλιο της Τράπεζας από τις αρχές του 2008 έως το 2015, ο Anton Karamzin από τις αρχές του 2008 έως το 2015, ο Peter Kralich αποχώρησε από το Εποπτικό Συμβούλιο το 2015, η Elena Chupina επιβλέπει επί του παρόντος τη στρατηγική και την πολιτική προσωπικού της Τράπεζας, κ.λπ.)
2. Γιατί η ανώτατη διοίκηση της Τράπεζας, παρά τις αμερικανικές κυρώσεις, επισκέπτεται τακτικά τις Ηνωμένες Πολιτείες για εκπαίδευση και παροχή συμβουλών (στην Καλιφόρνια, Πάλο Άλτο, Σαν Φρανσίσκο κ.λπ., σπουδάζουν στο Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ) και προωθούν ενεργά τεχνολογίες στην Τράπεζα σχετικά με τη χειραγώγηση των ανθρώπων (ο πιο πρόσφατος μεθοδολογικός οδηγός από τη McKinsey, το βιβλίο του F. Laloux "Discovering the Organizations of the future");
3. Γιατί εσείς και η ομάδα σας κλείσατε το δικό σας σύστημα πληρωμών της Sbercard Bank και προωθείτε ενεργά τα δυτικά συστήματα πληρωμών Visa και MasterCard από το 2008;
4. Γιατί οι οργανωτικές μεταρρυθμίσεις και τα πειράματα που ξεκινήσατε το 2008 στην Τράπεζα συνεχίζονται μέχρι σήμερα και δεν έχουν τέλος, και
Είναι δυνατόν, κατά τη γνώμη σας, να εργαστεί κανείς αποτελεσματικά και αποδοτικά για τους εργαζόμενους σε συνθήκες συνεχούς αναδιοργάνωσης και πειραματισμού;
5. Γιατί η Τράπεζα επιβραδύνει την έκδοση τραπεζικών καρτών του εγχώριου συστήματος πληρωμών "Mir" και συνεχίζει ενεργά να προωθεί τα δυτικά συστήματα πληρωμών Visa και MasterCard σε συνθήκες όπου οι ιδιοκτήτες αυτών των συστημάτων πληρωμών μπορούν να αποσυνδέσουν Ρώσους πελάτες από τις πλαστικές τους κάρτες στο οποτεδήποτε?
6. Γιατί η Τράπεζα προωθεί ενεργά τα προϊόντα Apple στους υπαλλήλους και τους πελάτες της υπό τις κυρώσεις και δεν ανοίγει τα υποκαταστήματά της στη ρωσική Κριμαία; Δεν είναι δυνατόν να συμφωνήσουμε, επειδή οι αρχικοί επενδυτές για την Apple και οι εμπνευστές των κυρώσεων βρίσκονται στην ίδια χώρα;
7. Γιατί σας αρέσει το παιχνίδι Pokémon Go ή, αν δεν σας αρέσει, γιατί η Τράπεζα το διαφήμισε ενεργά στους υπαλλήλους της; Παίζουν τα παιδιά σας αυτό το παιχνίδι;
8. Ως ενεργός θαυμαστής του αρχιμηχανικού της Google R. Kurzweil και των προβλέψεών του σχετικά με την αντικατάσταση ζωντανών ανθρώπων με βιορομπότ στο εγγύς μέλλον, θα θέλατε τα παιδιά και τα εγγόνια σας να γίνουν τέτοια βιορομπότ με ηλεκτρονικά τσιπ στο κεφάλι τους για υποστήριξη του εγκεφάλου ?
9. Έχετε παρακολουθήσει τις ταινίες του Χόλιγουντ Snowden and Supremacy, πώς αξιολογείτε τις προοπτικές που προωθούνται ενεργά από επενδυτές σε startups πυριτίου για χειραγώγηση ανθρώπων και είναι δυνατόν τα ψηφιακά πειράματα και η εργασία για τη δημιουργία τεχνητής νοημοσύνης να ελέγχονται από την παγκόσμια κοινότητα, για παράδειγμα, μέσω του ΟΗΕ;
Συνιστάται:
«Μεταρρυθμίσεις» της εκπαίδευσης - ο θάνατος της Ρωσίας. Ανοικτή επιστολή προς τον Πρόεδρο της Ρωσικής Ομοσπονδίας V.V. Να βαλεις μεσα
Το πραγματικό νόημα των «φιλελεύθερων μεταρρυθμίσεων» στην εκπαίδευση μπορεί να γίνει κατανοητό μόνο αν ληφθούν υπόψη τρία θεμελιώδη δεδομένα. Πρώτο, Τρίτο
Χάρτης της Αγίας Πετρούπολης 70 χρόνια πριν από την ίδρυσή της από τον Πέτρο Α
Συντάχθηκε μεταξύ 1635 και 1645. Στην πραγματικότητα, η πόλη ιδρύθηκε το 1611 από τους Σουηδούς και ήταν η πόλη Nien
Ανοιχτή επιστολή προς τον Πρόεδρο Δ.Α. Μεντβέντεφ από τον πρώην Υπουργό Γεωλογίας της ΕΣΣΔ (2011)
Ο πρώην υπουργός Γεωλογίας της ΕΣΣΔ Ε.Α. Ο Κοζλόφσκι αρνήθηκε να δεχτεί το Πιστοποιητικό Τιμής του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας σε ένδειξη διαμαρτυρίας για την πολιτική που ακολουθείται σήμερα στη χώρα
Ερωτήσεις προς Masterk και Ikuv σχετικά με την επίσημη έκδοση της κατασκευής της Στήλης του Αλεξάνδρου
Οι αξιωματούχοι θαυμάζουν και πάλι μια νέα μερίδα αντιφάσεων και ηλιθιότητας σχετικά με την άνοδο της Στήλης του Αλεξάνδρου. Ίσως αυτή τη φορά απαντήσουν σε νέες ερωτήσεις για τον θαυμασμό τους;
Μετάβαση από έναν κατακόρυφο πολιτισμό σε έναν οριζόντιο - το μονοπάτι της σωτηρίας
Στον σημερινό πολιτισμό, η κοινωνία οργανώνεται σύμφωνα με την αρχή της μασονικής πυραμίδας που απεικονίζεται στο χαρτονόμισμα του ενός δολαρίου. Το πάνω κυρίαρχο τμήμα με ένα μάτι που βλέπει τα πάντα είναι σχισμένο από τα κάτω σκαλοπάτια - σκλάβοι που δεν πρέπει να δουν την κορυφή, να καταλάβουν και το πιο σημαντικό, δεν μπορούν να το επηρεάσουν με κανέναν τρόπο