8 παγίδες στη σκέψη μας

2024 Συγγραφέας: Seth Attwood | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 16:02

Η συνείδησή μας έχει πάντα έτοιμες πολλές παγίδες και παγίδες για εμάς.

Εάν δεν τις γνωρίζουμε, αυτές οι παγίδες μπορούν να βλάψουν σοβαρά την ικανότητά μας να σκεφτόμαστε λογικά, οδηγώντας μας στο βασίλειο της λανθασμένης λογικής και των ανόητων αποφάσεων. Αυτές οι ιδιότητές μας που έχουν σχεδιαστεί για να μας βοηθήσουν να επιλέξουμε το μονοπάτι του συλλογισμού, αποδεικνύεται ότι μας οδηγούν σε προβλήματα.

Τώρα θα μάθετε για τις πρώτες 5 πιο επικίνδυνες παγίδες και πώς να τις αποφύγετε.

1. Η ανασταλτική παγίδα - υπερβολική εμπιστοσύνη στις πρώτες σκέψεις

«Ο πληθυσμός της Τουρκίας ξεπερνά τα 35 εκατομμύρια; Ποιος πιστεύετε ότι είναι ο πληθυσμός της Τουρκίας;».

Οι ερευνητές έθεσαν αυτή την ερώτηση σε μια ομάδα ατόμων και οι εκτιμήσεις του πληθυσμού για σχεδόν όλους τους συμμετέχοντες δεν ξεπέρασαν σημαντικά τα 35 εκατομμύρια.

Στη συνέχεια η ερώτηση τέθηκε στη δεύτερη ομάδα, αλλά αυτή τη φορά ο αρχικός αριθμός ήταν 100 εκατομμύρια. Αν και και οι δύο αριθμοί επιλέχθηκαν τυχαία, οι εκτιμήσεις για τον πληθυσμό της Τουρκίας στην ομάδα των «100 εκατομμυρίων» ήταν, χωρίς εξαίρεση, αντίστοιχα υψηλότερες από αυτές της ομάδας «35 εκατομμυρίων».

Δηλαδή, σε αυτούς που πρώτα ρωτήθηκαν για 35 εκατομμύρια, και στη συνέχεια ζητήθηκε να υπολογίσουν τον πληθυσμό της Τουρκίας, δόθηκαν απαντήσεις για 35 εκατομμύρια, ενώ σε όσους ρωτήθηκαν για πρώτη φορά για 100 εκατομμύρια, είπαν για 100 εκατομμύρια.

(Για τους ενδιαφερόμενους: συνολικά στην Τουρκία ζουν περίπου 78 εκατομμύρια κάτοικοι).

Ηθικό: οι αρχικές, αρχικές πληροφορίες μπορούν να έχουν καθοριστική επίδραση σε ολόκληρη την περαιτέρω διαδικασία της σκέψης σας: οι αρχικές εντυπώσεις, σκέψεις, εκτιμήσεις ή δεδομένα μπορούν να «αγκυροβολήσουν», να επιβραδύνουν τις επόμενες σκέψεις.

Αυτή η παγίδα είναι ιδιαίτερα επικίνδυνη, καθώς χρησιμοποιείται εσκεμμένα σε πολλές περιπτώσεις, για παράδειγμα, από έμπειρους πωλητές, οι οποίοι θα μας δείξουν πρώτα ένα πιο ακριβό προϊόν, «αγκυρώνοντας» την τιμή του στο υποσυνείδητό μας.

Πώς να εργαστείτε με αυτό:

Να βλέπετε πάντα το πρόβλημα από διαφορετικές οπτικές γωνίες.

Μην κολλάτε στο αρχικό, σημείο εκκίνησης. Εργαστείτε με το πρόβλημά σας πριν προχωρήσετε στη λήψη μιας απόφασης.

Σκεφτείτε μόνοι σας, μην βιαστείτε να συμβουλευτείτε τους άλλους

Πάρτε όσο το δυνατόν περισσότερα δεδομένα και βγάλτε όσο το δυνατόν περισσότερα συμπεράσματα μόνοι σας πριν πέσετε κάτω από την επιρροή των άγκυρων άλλων ανθρώπων.

Χρησιμοποιήστε όσο το δυνατόν περισσότερες πηγές για να λάβετε πληροφορίες

Συλλέξτε περισσότερες απόψεις για αυτό το θέμα και επεκτείνετε την αναζήτησή σας. Μην περιορίζεστε σε μία μόνο άποψη.

2. Η παγίδα του Status Quo - η επιθυμία να διατηρηθεί η τάξη των πραγμάτων

Σε μια πειραματική ομάδα, δώρα μοιράστηκαν τυχαία: οι μισοί από τους συμμετέχοντες έλαβαν διακοσμητικές κούπες, οι άλλοι μισοί έλαβαν μεγάλες μπάρες ελβετικής σοκολάτας.

Τότε τους είπαν ότι μπορούσαν εύκολα να ανταλλάξουν ένα δώρο με ένα άλλο. Η λογική μας λέει ότι τουλάχιστον οι μισοί από τους συμμετέχοντες θα πρέπει να είναι δυσαρεστημένοι με το δώρο τους και να επιθυμούν να το ανταλλάξουν, αλλά στην πραγματικότητα μόνο το 10% των συμμετεχόντων το έκανε!

Τείνουμε να ενεργούμε σύμφωνα με καθιερωμένα πρότυπα συμπεριφοράς εάν δεν λαμβάνουμε θετικά κίνητρα που μας παρακινούν να αλλάξουμε αυτά τα πρότυπα. Το status quo αναλαμβάνει αυτόματα οποιεσδήποτε άλλες επιλογές.

Πώς να εργαστείτε με αυτό:

Θεωρήστε το status quo ως απλώς ένα άλλο πιθανό σενάριο.

Μην αφήνετε τον εαυτό σας να παγιδευτεί σε μια ροή σκέψεων που σας φέρνει ενάντια στον τρόπο που σκέφτονται οι άλλοι. Ρωτήστε τον εαυτό σας αν θα είχατε επιλέξει την τρέχουσα κατάστασή σας αν δεν υπήρχε το status quo.

Να είστε ξεκάθαροι σχετικά με τους στόχους σας

Αξιολογήστε την κατάσταση αντικειμενικά και κατανοήστε με σαφήνεια εάν η τρέχουσα κατάσταση των πραγμάτων εξυπηρετεί τους στόχους σας.

Μην υπερβάλλετε τη σοβαρότητα της προσπάθειας που απαιτείται για την επίτευξη των στόχων σας.

Συχνά αυτές οι προσπάθειες δεν είναι στην πραγματικότητα τόσο μεγάλες όσο έχουμε την τάση να υποθέσουμε.

3. Η παγίδα του βυθισμένου κόστους - προστασία των προηγούμενων αποφάσεων

Έχετε κλείσει εισιτήριο αγώνα ποδοσφαίρου χωρίς επιστροφή χρημάτων. Και μετά έρχεται το βράδυ, στο οποίο είναι προγραμματισμένο το παιχνίδι, και είσαι θανάσιμα κουρασμένος και ο καιρός μαίνεται έξω από το παράθυρο. Έχετε ήδη μετανιώσει που αγοράσατε αυτό το εισιτήριο, γιατί, ειλικρινά, θα μένατε πολύ πιο πρόθυμα στο σπίτι, θα ανάψατε το τζάκι και θα παρακολουθούσατε άνετα τον αγώνα στην τηλεόραση. Τι να κάνω?

Μπορεί να είναι δύσκολο να συμφωνήσετε με αυτό, αλλά σε αυτήν την περίπτωση, η καλύτερη επιλογή είναι η παραμονή στο σπίτι. Δεν υπάρχει επιστροφή χρημάτων για το εισιτήριο, ανεξάρτητα από την επιλογή που θα επιλέξετε τελικά: πρόκειται για μηδενικά έξοδα και δεν πρέπει να επηρεάσουν την απόφασή σας.

Πώς να εργαστείτε με αυτό:

Μην φοβάστε να κάνετε λάθη.

Κατανοήστε γιατί η παραδοχή των λαθών του παρελθόντος είναι ανησυχητική. Κανείς δεν είναι απρόσβλητος από λάθη, επομένως δεν πρέπει να κάνετε μια τραγωδία από αυτό - είναι καλύτερα να προσπαθήσετε να μάθετε από τα λάθη σας μαθήματα για το μέλλον!

Ακούστε τις απόψεις των ανθρώπων που δεν συμμετείχαν στην προηγούμενη, εσφαλμένη απόφαση

Βρείτε άτομα συναισθηματικά ανεξάρτητα από την προηγούμενη απόφαση και ζητήστε τη γνώμη τους.

Συγκεντρώσου στον στόχο

Παίρνουμε αποφάσεις έχοντας κατά νου στόχους. Μην κολλάτε σε μια συγκεκριμένη σειρά ενεργειών που οδηγούν σε αυτούς τους στόχους. πάντα να εξετάζετε τις καλύτερες ευκαιρίες για να πετύχετε τους στόχους σας.

4. Η παγίδα επιβεβαίωσης - όταν ευσεβείς πόθοι

Νιώθετε ότι το δολάριο πρόκειται να πέσει και τώρα είναι η ώρα να πουλήσετε δολάρια. Για να επαληθεύσετε τις υποθέσεις σας, καλείτε τον φίλο σας που μόλις πούλησε δολάρια για να μάθετε τους λόγους του.

Συγχαρητήρια, έχετε πέσει στην παγίδα της ανάγκης για επιβεβαίωση: αναζητώντας πληροφορίες που πιστεύετε ότι είναι πιθανό να υποστηρίξουν τη δική σας αρχική υπόθεση - αποφεύγοντας επιμελώς πληροφορίες που αψηφούν τις προσδοκίες σας.

Αυτή η διαστρεβλωμένη αντίληψη της πραγματικότητας δεν επηρεάζει μόνο το πού αναζητάτε τα γεγονότα που χρειάζεστε, αλλά και τον τρόπο με τον οποίο ερμηνεύετε τα ευρήματα: είμαστε πολύ λιγότερο επικριτικοί στα επιχειρήματα που υποστηρίζουν τις αρχικές μας πεποιθήσεις και αντιστεκόμαστε σε γεγονότα που τα αντικρούουν.

Ανεξάρτητα από το πόσο αντικειμενικοί θεωρούμε τους εαυτούς μας όταν παίρνουμε την αρχική μας απόφαση, ο εγκέφαλός μας - διαισθητικά - μας μετατρέπει αμέσως σε εναλλακτικές, αναγκάζοντάς μας να αμφισβητούμε σχεδόν πάντα την κύρια επιλογή μας.

Πώς να εργαστείτε με αυτό:

Αντιμετωπίστε αντικρουόμενες πληροφορίες

Μελετήστε προσεκτικά όλα τα γεγονότα. Μην παραμελείτε δεδομένα που είναι αντίθετα με τις αρχικές σας πεποιθήσεις. Να είστε ξεκάθαροι για το τι προσπαθείτε: βρείτε εναλλακτικές ή καθησυχάστε τον εαυτό σας επιβεβαιώνοντας τις αρχικές σας υποθέσεις!

Γίνετε ο δικηγόρος του διαβόλου για λίγο

(ο συνήγορος του διαβόλου συμμετέχει στη συζήτηση, υπερασπιζόμενος σκόπιμα μια θέση στην οποία δεν εμμένει, για να προκαλέσει μια πιο ενεργή συζήτηση και να αποκαλύψει όλες τις πιθανές ελλείψεις της αντίθετης άποψης).

Οργανώστε μια συζήτηση με το άτομο του οποίου τη γνώμη εκτιμάτε έναντι της απόφασης που αρχικά είχατε την τάση να πάρετε. Αν δεν έχετε τέτοιο άτομο, αρχίστε να χτίζετε μόνοι σας αντεπιχειρήματα. Πάντα να μελετάτε ευσυνείδητα τις αντίθετες απόψεις (λαμβάνοντας υπόψη, παρεμπιπτόντως, άλλες παγίδες που περιμένουν τη σκέψη σας, για τις οποίες μιλάμε εδώ).

Μην κάνετε βασικές ερωτήσεις

Όταν ζητάτε συμβουλές από κάποιον, κάντε ουδέτερες ερωτήσεις για να αποτρέψετε τους άλλους να επιβεβαιώσουν απλώς την άποψή σας. Η ερώτηση "Τι πρέπει να κάνω με τα δολάρια;" πιο αποτελεσματικό από το "Πρέπει να πουλήσω δολάρια όσο το δυνατόν γρηγορότερα;"

5. Η παγίδα ελλιπών πληροφοριών - Επανεξετάστε την εικασία σας

Ο Ιβάν είναι εσωστρεφής (άτομο που επικεντρώνεται στον εσωτερικό του κόσμο). Γνωρίζουμε ότι είναι είτε βιβλιοθηκάριος είτε πωλητής. Ποιος πιστεύετε ότι είναι πιο πιθανό να είναι;

Εδώ βέβαια υπάρχει μεγάλος πειρασμός να αποφασίσει αμέσως ότι είναι βιβλιοθηκάριος. Λοιπόν, αλήθεια, δεν έχουμε συνηθίσει να πιστεύουμε ότι οι πωλητές είναι αρκετά αλαζόνες, αν όχι αλαζόνες; Ωστόσο, μια τέτοια λογική μπορεί να είναι θεμελιωδώς λανθασμένη (ή τουλάχιστον ανακριβής).

Ένα τέτοιο συμπέρασμα θα αγνοούσε το γεγονός ότι οι πωλητές είναι περισσότεροι από τους βιβλιοθηκονόμους κατά περίπου 100 προς 1. Πριν εξετάσουμε τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας του Ivan, έχουμε μόνο 1% πιθανότητα να είμαστε βιβλιοθηκάριος. (Αυτό σημαίνει ότι ακόμα κι αν όλοι οι βιβλιοθηκονόμοι είναι εσωστρεφείς, υπάρχει τουλάχιστον το 1% των εσωστρεφών πωλητών, κάτι που ήδη αυξάνει τις πιθανότητες του Ιβάν να είναι πωλητής).

Αυτό είναι απλώς ένα μικρό παράδειγμα του πώς η παραβίαση ενός απλού στοιχείου των διαθέσιμων δεδομένων μπορεί να οδηγήσει τη συλλογιστική μας σε εντελώς λάθος κατεύθυνση.

Πώς να εργαστείτε με αυτό:

Να είστε σαφείς σχετικά με τις υποθέσεις σας

Μην παίρνετε το πρόβλημα όπως φαίνεται με την πρώτη ματιά. Να θυμάστε ότι για να λύσετε κάθε πρόβλημα, πρώτα από όλα χρησιμοποιείτε το άρρητο, δηλ. υπονοούμενες, όχι ρητά εκφραζόμενες πληροφορίες - δικές σας υποθέσεις. Στην πραγματικότητα, αποδεικνύεται ότι δεν είναι τόσο δύσκολο να επαληθεύσετε την αλήθεια των πεποιθήσεών σας, αλλά πρέπει να είστε ξεκάθαροι σχετικά με αυτές.

Προτιμάτε πάντα τα πραγματικά δεδομένα από τα απλοϊκά κλισέ σκέψης.

Οι προκαταλήψεις μας - όπως τα στερεότυπα - μπορούν να φανούν χρήσιμες σε πολλές καταστάσεις, αλλά πρέπει πάντα να είμαστε σε επιφυλακή για να υπερεκτιμηθούν. Όποτε έχετε επιλογή, βάζετε πάντα προτεραιότητα στα γεγονότα.

6. Η παγίδα της αλληλεγγύης - ΟΛΟΙ το κάνουν

Σε μια σειρά πειραμάτων, οι ερευνητές έκαναν στους μαθητές αρκετά απλές ερωτήσεις στις τάξεις και, φυσικά, οι περισσότεροι μαθητές έδωσαν τις σωστές απαντήσεις.

Σε μια άλλη ομάδα έκαναν τις ίδιες ερωτήσεις, αλλά αυτή τη φορά οι μαθητές ήταν ηθοποιοί που εσκεμμένα απάντησαν λάθος. Από εκείνο το σημείο και μετά, πολλοί περισσότεροι μαθητές άρχισαν να απαντούν λανθασμένα σε αυτές τις ερωτήσεις, με βάση το παράδειγμα που έδωσαν οι βοηθοί ερευνητές.

Αυτό το «ένστικτο της αγέλης» -σε διάφορους βαθμούς- είναι κοινό σε όλους. Ακόμα κι αν προσπαθούμε απεγνωσμένα να μην το παραδεχτούμε, οι πράξεις των άλλων μας επηρεάζουν πολύ.

Φοβόμαστε να φανούμε ανόητοι: όταν αποτυγχάνουμε μαζί με πολλούς άλλους, δεν θεωρείται ντροπή, αλλά όταν αποτυγχάνουμε σε υπέροχη απομόνωση, τότε όλα τα χτυπήματα για τα λάθη που κάναμε πέφτουν πάνω μας. Πάντα βρισκόμαστε υπό πίεση από τα μέλη της συλλογικότητας, της ομάδας στην οποία ανήκουμε, να μας κάνουν σαν όλους τους άλλους.

Αυτή η τάση να είμαστε όπως όλοι οι άλλοι, και είναι γνωστό, αξιοποιείται με επιτυχία στη διαφήμιση. Συχνά μας πωλούν ένα προϊόν όχι για τις πολύτιμες ιδιότητές του, αλλά για το πόσο δημοφιλές είναι: αν όλοι το αγοράζουν φιλικά χύμα, τότε γιατί να μην ενταχθούν;

Η αλληλεγγύη της αγέλης είναι επίσης ένας από τους λόγους για τους οποίους, αν ένα βιβλίο βρίσκεται στην κορυφή της λίστας των μπεστ σέλερ, τότε «σφιχτά» και για μεγάλο χρονικό διάστημα. Γιατί οι άνθρωποι προτιμούν να αγοράζουν ό,τι αγοράζουν «όλοι».

Πώς να εργαστείτε με αυτό:

Μειώστε την επιρροή των άλλων

Αφού αναλύσετε τις πληροφορίες, απελευθερωθείτε από τις απόψεις άλλων ανθρώπων - αυτό είναι το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνετε. Αυτός είναι ο καλύτερος τρόπος για να πάρετε μια απόφαση χωρίς να επηρεάζεστε υποσυνείδητα από τις δημοφιλείς τάσεις.

Προσοχή στη «δημόσια κηδεμονία»

Να χτυπάτε πάντα τον κώδωνα του κινδύνου όταν κάποιος προσπαθεί να σας πείσει για κάτι, υποστηρίζοντας την επιμονή του κυρίως από τη δημοτικότητα του θέματος της συζήτησης και όχι από την πραγματική του αξία.

Έχε το θάρρος

Να είστε σταθεροί στην πρόθεσή σας να ξεπεράσετε την πίεση των ξένων και να υπερασπιστείτε την άποψή σας, ακόμα κι αν αυτή δεν είναι δημοφιλής. Μην φοβάστε να επισημάνετε ότι ο Βασιλιάς είναι γυμνός!

7. The Illusion of Control Trap - A Shot into the Dark

Έχετε παρατηρήσει ότι η συντριπτική πλειοψηφία των παικτών λοταρίας προτιμούν να επιλέγουν τους δικούς τους αριθμούς αντί να χρησιμοποιούν την «αυτόματη επιλογή» που μερικές φορές προσφέρει το μηχάνημα (δηλ. ένα κουμπί που επιλέγει τους αριθμούς για εσάς); Περίπου μιλάμε για λαχειοφόρους αγορές στο εξωτερικό.

Όλοι γνωρίζουν ότι ανεξάρτητα από το πώς επιλέγουμε τους αριθμούς, οι πιθανότητες να κερδίσουμε δεν μειώνονται, οπότε γιατί είναι τόσο επίμονη η τάση των παικτών να επιλέγουν τους δικούς τους αριθμούς;

Περιέργως, ακόμη και σε μια κατάσταση που είμαστε εντελώς ανίκανοι να ελέγξουμε, εξακολουθούμε να έχουμε μια παράλογη εμπιστοσύνη ότι μπορούμε να επηρεάσουμε το αποτέλεσμα. Απλώς μας αρέσει να νιώθουμε ότι η κατάσταση είναι υπό τον έλεγχό μας.

Φυσικά, ο ευκολότερος τρόπος για να δείξουμε αυτήν την παγίδα είναι με τον τζόγο, αλλά η τάση να υπερεκτιμούμε την ικανότητά μας να ελέγχουμε μια κατάσταση επηρεάζει σχεδόν κάθε πτυχή της καθημερινότητάς μας.

Δυστυχώς, σε αντίθεση με το παραπάνω παράδειγμα της λοταρίας, οι συνέπειες των αποφάσεων που παίρνουμε στην πραγματική ζωή είναι περίπλοκες και αλληλένδετες. Είναι πάντα δύσκολο να εκτιμήσουμε σε ποιο βαθμό είμαστε υπεύθυνοι για τα αποτελέσματα που παίρνουμε.

Ενώ ορισμένες από τις συνέπειες είναι προφανώς το αποτέλεσμα των δικών μας αποφάσεων, άλλες είναι αναμφισβήτητα πέρα από τον άμεσο έλεγχό μας.

Πώς να εργαστείτε με αυτό:

Καταλάβετε ότι η τυχαιότητα είναι αναπόσπαστο μέρος της ζωής.

Αν και είναι δύσκολο να φανταστείς, και ακόμη περισσότερο να παραδεχτείς, πολλά πράγματα συμβαίνουν τυχαία – με την έννοια ότι δεν εξαρτώνται από τις προσπάθειές σου.

Αναλάβετε την ευθύνη για τα πράγματα που μπορείτε πραγματικά να επηρεάσετε, αλλά να θυμάστε ότι σε πολλές περιπτώσεις υπάρχουν λίγα πράγματα που μπορείτε να αλλάξετε. Αντί να περιμένεις αλαζονικά ότι η κατάσταση θα υπόκειται στον έλεγχό σου, είναι καλύτερο να σκεφτείς συνειδητά τις ενέργειές σου σε περίπτωση οποιασδήποτε εξέλιξής της.

Προσοχή στις προκαταλήψεις

Σκεφτείτε πόσο συχνά οι αποφάσεις σας βασίζονται σε υποθέσεις που δεν μπορείτε να εξηγήσετε. Κάντε αυτό το σιωπηρό ρητό και εξετάστε το - αντί να ελπίζετε αδικαιολόγητα να ελέγξετε κάτι που δεν καταλαβαίνετε καν.

8. Η παγίδα της πίστης σε μια σύμπτωση - ας συζητήσουμε τη θεωρία των πιθανοτήτων

Ο Τζον Ράιλι είναι ένας θρύλος. Κέρδισε το λαχείο που είχε μια ευκαιρία στο εκατομμύριο - δύο φορές! Αλλά η πιθανότητα ενός τέτοιου γεγονότος είναι ήδη μία στο τρισεκατομμύριο, πράγμα που σημαίνει ένα από τα δύο πράγματα - είτε η λοταρία είναι ντύσιμο βιτρίνας και εξαπάτηση, είτε ο John ήρθε στο μάτι της Lady Luck. Συμφωνείς?

Στην πραγματικότητα, ούτε το ένα ούτε το άλλο. Ας λύσουμε ένα απλό πρόβλημα: αν, κατά τη διάρκεια πολλών ετών, 1000 νικητές λοταρίας συνεχίσουν να παίζουν και να παίζουν τουλάχιστον 100 φορές, προσπαθώντας να επαναλάβουν το «θαύμα» της νίκης ξανά, εμφανίζεται μια όχι και τόσο ασήμαντη πιθανότητα - 10% - ότι ένας από αυτούς θα πετύχει.

Αυτό σημαίνει ότι ένα «θαύμα» δεν είναι μόνο εφικτό -με κάποια προσπάθεια- η πιθανότητα του ανεβαίνει σχεδόν στο επίπεδο του αναπόφευκτου.

Ένα άλλο κλασικό παράδειγμα: σε μια ομάδα 23 τυχαία επιλεγμένων ατόμων, τουλάχιστον ένα ζευγάρι έχει την ίδια ημερομηνία γέννησης (ημέρα και μήνα) με πιθανότητα μεγαλύτερη από 50% (το λεγόμενο παράδοξο γενεθλίων). Η μαθηματική πραγματικότητα έρχεται σε αντίθεση με τις κοινές πεποιθήσεις, δηλαδή: οι περισσότεροι άνθρωποι θεωρούν ότι το κλάσμα πιθανότητας σε αυτή την περίπτωση είναι μικρότερο από 50%).

Αυτή είναι η θεωρία πιθανοτήτων.

Πώς να εργαστείτε με αυτό:

Μην βασίζεστε υπερβολικά στην ενστικτώδη κρίση σας για την κατάσταση.

Ακόμα κι αν αυτή η μέθοδος επίλυσης του προβλήματος λειτούργησε πολλές φορές, μια μέρα δεν θα πετύχει τον στόχο. Βεβαιωθείτε ότι είστε αντικειμενικοί ως προς τα εντερικά σας συναισθήματα ή είστε ξεκάθαροι για τις συνέπειες της εμπιστοσύνης τους.

δείτε το βιβλίο Fooled by Randomness.

Προσοχή στις πιθανότητες μετά την εκδήλωση

Είναι ένα πράγμα να δούμε το γεγονός ότι κάποιος έχει κερδίσει το λαχείο δύο φορές - εκ των υστέρων. Είναι εντελώς άλλο θέμα όταν ένα συγκεκριμένο άτομο - επιλεγμένο πριν ληφθούν τα αποτελέσματα - κερδίζει: αυτό, στην πραγματικότητα, μπορεί να θεωρηθεί ως 1 ευκαιρία στο τρισεκατομμύριο και θα προκαλέσει αμφιβολίες για τη νομιμότητα της λοταρίας.